У світі багато лідерів, але лише деякі з них мають ті якості, які надихають вас і стосуються вашого життя. Ось вісім якостей лідерів, які я можу назвати такими.
Справжні лідери є провидцями. Те що вони думають і що роблять, має глобальний вплив на кілька поколінь.
Стів Джобс є для мене одним з найбільш далекоглядних лідерів нашого часу і по-справжньому харизматичною людиною. Феноменальний успіх компанії, яку він заснував і керував, підкреслює той факт, що у нього є чому повчитися. Я захоплююся його баченням і стратегічним мисленням.
Його бачення було настільки потужним. що замість того, щоб дотримуватися існуючих ринковим тенденціям, він, врешті-решт, перевизначив сам ринок!
Зараз я хочу згадати Карлоса Гона, гендиректора Nissan and Renault, який здійснив один з найдраматичніших поворотів в сучасному бізнесі.
Гон пообіцяв піти у відставку, якщо компанія не зможе почати приносити прибуток до кінця року. Отже, протягом 12 місяців він повернув рентабельність другому за величиною виробникові автомобілів в Японії і врятував його від банкрутства.
Карлос Гон, перша людина, яка одночасно керував двома компаніями зі списку Fortune 500, одного разу сказав: «Найважливішим завданням будь-якого сильного лідера є вміння знаходити спільну мову з людьми».
Неймовірні людські якості
Лідерство - це вплив. Чим більше лідер, тим більше його вплив.
Коли справа доходить до керівництва і впливу, в моїй голові з'являється це ім'я - Нельсон Манделла.
Нельсон Манделла є чудовим прикладом далекоглядного лідера з дивовижними людськими якостями. Він зіткнувся з, здавалося б, нездійсненним завданням - ліквідацією апартеїду (расової ізоляції) в Південній Африці, за що заплатив жахливу ціну - провів 27 років свого життя у в'язниці. Його прихильність і готовність пожертвувати собою заради справи не має собі рівних. Він пішов далі, щоб стати першим президентом ПАР, який був обраний через повністю демократичні вибори і присвятив своє життя об'єднанню всієї країни.
Неймовірна пристрасть і прагнення
Якщо ви хочете добитися чогось незвичайного, ви не можете просто виконувати свою роботу, а особливо, якщо ви керівник.
Коли ми говоримо про пристрасті, мені на думку відразу прихід ім'я сера Річарда Бренсона.
Його місія дуже проста і відображає його пристрасть: «Отримувати задоволення від подорожі по життю і вчитися на своїх помилках».
Бренсон сказав: «У бізнесі потрібно знати, як бути хорошим лідером і завжди намагатися виявити краще в людях. Це дуже просто: потрібно їх слухати, довіряти їм, вірити в них, поважати їх і давати їм можливість рухатися далі! »
Чітка концентрація на мети
Одним з аспектів, якими я захоплююся в лідерах, є їх здатність миттєво концентруватися на цілі.
У мене була можливість працювати з N Chandrasekaran, гендиректором TCS. Чандра, як його називають, має дивну здатність повністю концентруватися на насущний питанні, не залишаючи місця для відволікаючих чинників.
Якщо він на зустрічі, тоді 100% його уваги присвячено тільки їй. Ніяких дзвінків, лептопів і ноутбуків - нічого, що може відволікати від мети. Незалежно від того, що твориться у нього всередині, розглянута проблема отримує його повне, безроздільне увагу.
Вони рідко просять вас про те, що вони б не зробили самі
Великі лідери готові піти на багато що в плані турботи про людей, які працюють на них.
Таким прикладом є Ріс Перот. Він сказав: «Людьми не можна керувати. Можна керувати запасами, а ви повинні бути на чолі людей ».
Якраз перед іранською революцією (1979), уряд Ірану вступило в суперечку з «EDS» щодо договору, і уклало двох співробітників компанії до в'язниці. Аби не допустити сидіти, склавши руки, Перо організував зухвале порятунок.
Рятувальну місію очолив відставний полковник спецназу США. Коли команда не змогла знайти спосіб дістатися до двох своїх в'язнів, було прийнято рішення почекати, поки натовп революціонерів почне штурмувати в'язницю і звільнити все 10 тис. Ув'язнених, багато з яких були позбавлені волі за свої політичні погляди. Згодом, двоє ув'язнених приєдналися до рятувального загону, який вивіз їх з Ірану через небезпечну межу з Туреччиною.
Вони перемогли негаразди, щоб досягти свого становища
Лідери не завжди приходять з солодкого життя. Багатьом з них довелося пройти через чимало труднощів, щоб домогтися успіху.
Коли До Он Чанг, засновник роздрібного магазину з продажу одягу «Forever 21» мігрував в США, він працював двірником. Він також підробляв в кафе і на заправках. Потім він, його дружина і Джин Сук відкрили магазин одягу «Fashion 21». Їх дітище було успішним, і коли бізнес став розширюватися, вони змінили назву на «Forever 21».
Вони подають приклад
Легко сидіти, склавши руки, і говорити людям, що робити. Великі лідери готові приступити з важкої роботи і повністю присвятити себе їй. Той факт, що на них лежить більше відповідальності не звільняє їх від того, що повинно бути зроблено.
Візьмемо, наприклад, компанію «Starbucks», яка відома турботою про своїх працівників і поліпшенням їхнього добробуту.
«Якщо ваші дії надихають інших більше мріяти, більше вчитися, робити більше і ставати кращим, тоді ви - лідер». - Джон Квінсі Адамс
Srinivasan R, linkedin.com
Переклад: Тетяна Горбань