· Адміністративно - управлінські витрати - це витрати, пов'язані з управлінням підприємством і організацією виробничої або комерційної діяльністю в цілому.
· Велика частина адміністративно - управлінських витрат носить постійний характер. Мінлива їх частина, якщо вона присутня, планується як відсоток (найчастіше від обсягу продажів).
· До складу адміністративно - управлінських витрат включаються:
- заробітна плата апарату управління і допоміжних працівників з відрахуваннями;
- витрати на службові відрядження;
- витрати з утримання та обслуговування технічних засобів управління;
- амортизація і оренда офісів, їх ремонт;
- оплата інформаційних, консультаційних та аудиторських послуг;
- оплата послуг сторонніх організацій з управління виробництвом, якщо в штаті не передбачені окремі функціональні служби;
- витрати на охорону підприємства;
- витрати на підготовку і перепідготовку управлінських кадрів;
- оплата послуг банків;
- податки, що включаються в собівартість (якщо вони не плануються в складі окремого бюджету і т.д.)
Бюджет АДМІНІСТРАТИВНО-управлінських витрат
· Постійні управлінські витрати заплановані з урахуванням очікуваної інфляції (2% в місяць)
Бюджет комерційних витрат
· Комерційні витрати являють собою витрати, пов'язані зі збутом продукції; які можуть групуватися за різними критеріями: видами продукції, типам покупців, географії збуту.
· При складанні бюджету комерційних витрат необхідно також розрахувати кошторис витрат на упаковку, транспортування, страхування, зберігання, складування товарів, пов'язані з реалізацією продукції.
Бюджет комерційних витрат
200 м по місяцях
· Постійні комерційні витрати заплановані з урахуванням очікуваної інфляції (2% в місяць)
Бюджет по прибутку
· Є завершальним етапом операційного бюджету, зводить воєдино всю інформацію про доходи та витрати;
· Сумарна валовий прибуток складається:
- з прибутку від реалізації продукції (результат основної діяльності);
- позареалізаційних доходів (витрат);
- операційних доходів (витрат);
- відсотків до отримання (сплаті);
· Оподатковуваний прибуток планується відповідно до чинних нормативних документів;
· Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства, може бути спрямована, відповідно до статутних вимог, на формування фондів
Схема формування і розподілу прибутку