Чому злили славу adreport

Ні, звісно ж, повернення в «Медіа Групу Україна» «стратега, який вміє продавати спонсорські пакети» (с), і продаж топ-менеджером Mindshare своїх акцій (у відповідь на щедру пропозицію власника Групи «1 + 1» зайняти місце, спорожніле після відходу Миті Лисицького до Ложкіну в United Online Ventures) мають кілька різну природу.

Однак те, що обидва холдингу вибрали для призначень один і той же день. стало ознакою не тільки узгоджених дій вчорашніх партнерів по СМА, скільки, навпаки - про те, що загальний сейлз-хаус ось-ось почине в бозі.

По-перше, незадоволеність МГУ і сейлзхауса «Медіапартнерство» один одним. Як інтелігентно написав з цього приводу «Комерсант». топ-менеджери МГУ «закладали завищені цифри прогнозу зростання, вийти на які не виходило через зовнішніх чинників». У свою чергу, В'ячеслав Булавін - «досить незалежна людина, яка не любить працювати під контролем» (с), [там же].

По-друге, на думку останніх (в сенсі: топ-менеджерів, а не «собак»), колеги з «Плюсів» виявилися ненадійними партнерами. «В альянсі з холдингом« 1 + 1 »МГУ не виконала закладені на початку року плани по прибутку», - пише все той же «Комерсант». У благородній суспільстві (тобто не обов'язково в Донецьку) то називається «кинути».

Що ж залишається «Плюсам» і новому комерційному директору? Стратегія "дооцінити" молодіжні телеканали поки викликає посмішку. Однак, схоже, поки це все, на що може розраховувати група. Поживемо побачимо.

Схожі статті