Двірники з вищою освітою (а то, і з двома) - не така вже й рідкість. ВНЗ багато, приріст населення малий, конкурс до ВНЗ (крім "елітних") невеликий. Академія комунального господарства і будівництва провела спеціальне дослідження і з'ясувала, що до поточного року в ЖКГ частка працівників, що мають диплом про вищу освіту за своїм профілем роботи, становить всього лише 7%. І це при тому, що дефіцит професіоналів у цій сфері вже більше 47%. Загальна кількість працівників ЖКГ - не менше 2 млн. Чоловік, що складає приблизно 1% від усіх працюючих в нашій країні.
Ось і журиться Олександр Починок, член комісії СФ з житлової політики і ЖКГ, керівник www.diplomx.com, що таку величезну кількість працівників в галузі - ознака низької продуктивності і застарілих технологій праці. І він має рацію: такої кількості працівників в цій сфері немає ніде в світі. Сьогодні рідкісний управлінець в ЖКГ має професійну підготовку за родом діяльності, більш того, багато хто з них не мають ніякого поняття про специфіку, методах і принципах ЖКГ.
Актуальний проект з підготовки кадрів в ЖКГ. Адже близько 80% керівництва ЖКГ не проходили ніколи підвищення кваліфікації після свого базового і, як правило, непрофільної освіти. До того ж, у нас в країні фахівців ЖКГ з дипломом готують будівельні ВНЗ з ухилом частіше на саму технічну експлуатацію і ресурсні аспекти, що є скоріше недоліком такої підготовки. Практика показує, що багато питань технічного і технологічного характеру не так актуальні, як питання юридичного характеру, взаємин керуючої компанії і власниками житла. А вони - в забутті.
«Підготовка фахівців ЖКГ сьогодні розрізнена, і цей недолік слід ліквідувати, причому це можливо тільки на урядовому рівні», - говорить Олександр Толмачов (Агентство з управління земельно-майновим комплексом).
Але будь-яке нововведення в освітній сфері призводить до необхідності розробки нових освітніх стандартів і програм підготовки. Освітнім закладам знадобиться корінна модернізація: програм і планів, методики, викладацького складу, конкуренція в підготовці фахівців. Експерти пропонують не переучувати старі кадри, а готувати нові, «вливати молоду кров».
«Слід чітко зрозуміти, хто потрібен нам, чи стільки некваліфікованого персоналу або необхідно, як в Європі, впроваджувати сучасні технології», - каже Андрій Чибис (директор ЖКГ «Розвиток»). Виробники таких технологій повинні обов'язково брати участь в розробці освітніх програм по ЖКГ.