вступ
Негативна і позитивна влада.
Сходи зростання в коучинг.
Кроки сходи зростання. П'ять критеріїв.
Базові характеристики людей
Ключ до успіху
смерть посмішки
Правила сходів зростання
Навчання навику. C чого починати?
Чотири рівні розвитку
Питання про технічну компетенції коуча.
Технічні, професійні та організаційні характеристики.
Функціональні обов'язки коуча.
Додаткова характеристика - особистісний ріст.
Питання про терапевтичних метафорах в коучинг.
Основи Коучинга.
Закриті та відкриті ринки.
Невербальна комунікація.
Про раппорте.
Збір інформації.
Метамодель.
Конгруентність.
Про лідерство.
Шість калибровок.
Зворотній зв'язок в ув'язненні першого дня.
Відповіді на запитання.
Якореніє, доступ до станів.
Вправа на шість калибровок.
ОС після вправи.
«Бесіда ні про що»
Комплексні еквіваленти.
Відповіді на запитання.
Ключ до діскретнікам.
Приклади застосування коучингу.
Пресуппозиції. Дев'ять основних переконань.
Кроки відносин.
Про силу питання.
«Це не твоя компанія»
«Якщо ти вирішуєш, значить, ти програєш»
Вимірювання успіху.
«Ваш набір, його набір»
Що повинен знати коуч.
Колесо ефективного бізнесу.
Висновок.
У програмі семінару # 58;
- Основні закономірності комунікації.
- Два плану комунікації вербальна і невербальна
- Hевербальная комунікація - основа контакту
- Петлі зворотного зв'язку в невербальної комунікації
- Використання тонких спостережень для посилення ефекту спілкування
- Розвиток досвіду миттєвого реагування на невербальні сигнали співрозмовника
- Розвиток творчого і інтуїтивного підходу до контакту з людиною
- Вербальна інформація: її значення і основні властивості.
- Втрати при передачі вербальної інформації: плюси і мінуси.
- Способи підвищення точності при передачі інформації - використання метамоделей
- Застосування метамоделей в найбільш важливих типах комунікації.
- Розвиток творчого підходу до обміну інформацією вироблення навичок побудови питань на льоту.
Основні завдання # 58;
Теми програми тренінгу # 58;
1) Мета-модель
2) Репрезентативні системи
3) Мистецтво сенсорного сприйняття
4) Ключі (сигнали) доступу
5) Якореніє
6) Приєднання і ведення
7) Сходи навчання
8) Правила кібернетичних систем
9) 9 основних переконань НЛП
10) Мовні моделі мозкових півкуль
11) Психологічний гомеостазіс
12) Сигнали (ключі) несвідомого
13) Система переконань
Переговори з допомогою НЛП
# 10; Рік випуску: ніхто не знає
Тривалість: 9:52:03
Формат (аудіокодек): MP3
Бітрейт аудіо: 128 kb / s
опис:
Даний тернінг унікальний - Френк Пьюселік розповідає і демонструє ті прийоми, якими користується сам протягом багатьох років. Це та інформація, про яку промовчали свого часу Річард Бендлер і Джон Гріндер, то, що не увійшло в курси "НЛП-практик" і "НЛП-майстер", то чим користуються самі розробники.
Френк Пьюселік є всесвітньо відомим бізнес-консультантом і працює з великою кількістю керівників великих компаній в Росії, його здатність вести переговори відома багатьом топ-менеджерам, з якими він працював. У чому секрет його успіху? На це питання через довгі роки відповість розробник і легегнда НЛП Френк Пьюселік.
В процесі простотра тренінгу ви навчитеся ефективно визначати необхідну стратегію переговорів, швидко і точно розпізнавати репрезентативну модель соьесседніка для найкоротшого досягнення мети переговороного процесу, використовувати способи невербального вліянія.Данний тернінг унікальний - Френк Пьюселік розповідає і демонструє ті прийоми, якими користується сам протягом багатьох років . Це та інформація, про яку промовчали свого часу Річард Бендлер і Джон Гріндер, то, що не увійшло в курси "НЛП-практик" і "НЛП-майстер", то чим користуються самі розробники.
* Патерн «Документи» [16:28]
* Патерн «Я знаю краще, ніж ти» [6:16]
* Патерн «Бедненький я» [9:48]
* Патерн «Я допоможу тобі бути великим» [6:16]
* Патерн «Коли ми закінчимо?» [5:27]
* Сигнали рук [9:33]
* Вправа на невербальні сигнали [13:48]
* Зворотній зв'язок після вправи [18:06]
* Якір та важливість невербалики [13:54]
* Калібрування шести основних станів [18:01] Автор
* Цілі вправи. Невербальне ведення [24:37]
* Зворотній зв'язок з калібрування [42:47]
* Історія про «Дуже чотири» [3:47]
* Історія про потяг з Самари [10:35]
* Вправа «Тяжкий клієнт» [16:07]
* Зворотній зв'язок по вправі [33:20]
* Вправа «наітруднейшая випадок» [16:45] Автор
* Зворотній зв'язок після вправи [31:58]
* І ще про калібрування [12:34]
* Довіра до несвідомого [7:47]
* Вибір клієнта на демонстрацію [20:47]
* Демонстрація збору інформації [26:22]
* Завершення семінару [14:17]
тренінг тренерів
Час роздачі: c 09:00 до 21:30