Інтриги в офісі чи виживуть робота, кар'єра, психологія

Інтриги в офісі чи виживуть робота, кар'єра, психологія

У колективі взагалі працювати важко. Тим більше, в колективі жіночому. Тим більше, в колективі бездітному, де рідкісні співробітниці є мамами, і тому часу і енергії, щоб плести ці самі інтриги, у них більш ніж достатньо. Тим більше, в колективі, явно розколотому на окремі групи ...

Людям взагалі властиво дружити, що називається, малими групами. На роботі завжди знайдеться пара людей, які тобі найближче, з ким тобі приємно спілкуватися і ходити обідати. Все питання в тому, чи відчувається ворожість між цими самими малими групами, і наскільки гостро це відбувається ...

Неформальні лідери, сірі кардинали ...

Всі ми вивчали соціологію, всі ми знаємо про неформальних лідерів. Якщо в колективі один сірий кардинал, то протистояння спостерігається між ним і «його людьми» і керівником. Якщо неформальних лідерів стає двоє, то починається потрійне протистояння. Кардинали протиборствують один з одним і з керівництвом заодно ...

Чи всі виживуть, або Методика інтриг

Інтриги - справа тонка. Це тривалий процес психологічного тиску на окремо взятого співробітника. Методи для цього використовуються різні.

підстава
«Підстава» - дієвий метод, щоб виставити ворога нікчемним фахівцем в очах керівника. Саме цей метод Марина і Юля обрали для того, щоб накликати гнів керівництва на журналістів, які «не працюють, а тільки весь день десь вештаються, а, прийшовши в офіс, тільки чай п'ють». Марина і Юля вирішили діяти. Юля запропонувала залучити до «підставу» свою подругу, почерк якої не був схожий ні на Юлин, ні на Маринин ...

скарги
До речі сказати, привід поскаржитися знайти не так уже й важко. Юля і Марина шукали їх невпинно ...

шпигунство
Офісні шпигуни діють приблизно так само, як агенти державної безпеки. Вони постійно збирають компромат на співробітників, а потім при нагоді використовують його ...

Компромат Юля, Марина (а потім і інші члени «свити») збирали методично. Перш за все, вони активно використовували «мережу», перебираючи в чужих комп'ютерах файл за файлом. Вони також пристосувалися лазити в документи бухгалтерії і приймальні, щоб дізнаватися суми премій та зарплат співробітників. З огляду на той факт, що обговорення зарплати в компанії було строго заборонено, Юля і Марина володіли по-справжньому секретною інформацією. Використовували вони її по-різному. Перш за все, починали будувати підступи тим, хто, на їхню думку, не заслуговував «такий» зарплати і премії. Потім днями безперервно вони обговорювали, кому і скільки платять, а скільки було б платити насправді ...

Шукали «шпигуни» і іншу інформацію. Отримавши з комп'ютера журналістів файл зі статтею, вони починали вздовж і впоперек вивчати її схожість з матеріалами на ту ж тему, розміщеними в Інтернеті. І якщо знаходили навіть кілька схожих пропозицій (наприклад, в «довідці» на початку статті), то тут же використовували матеріал проти журналіста, розпускаючи про нього чутки (доходять і до керівництва) про плагіат ...

А іноді іншим співробітникам ставало просто огидно ... Наприклад, коли вони помічали, що в їх відсутність хтось «нишпорив» з комп'ютерів ... Встановлення ж паролів викликало у Юлі і Марини бурю обурення: «паролів понаставили. І що це вони там ховають ?! »

презирство
Як показує життя, «довести» вразливого співробітника не так вже й складно. А висловити презирство своєю поведінкою - завдання досить проста. Повним презирства завжди було обличчя Марини. У Юлі висловлювати зневагу не завжди виходило. Особливо в ті тижні, коли Марина була у відпустці ...

Чи працює це?

Чи працюють інтриги? - засумніваєтеся ви. Адже досвідченому керівнику видно, як себе ведуть інтригани. Якщо вчасно припинити таку поведінку на роботі, можна уникнути «кровопролитних воєн». В тому-то й справа, що «розкусити» сірого кардинала дано не кожному. Якщо керівниця зайнята тільки своїми особистими справами, наприклад, найбільш вигідним представленням результатів власної роботи вищестоящому начальству, вона не помічає і не хоче помічати того, що діється в офісі. Для неї люди - тільки засіб досягнення своєї мети, а бойкот іншим співробітникам вона використовує з вигодою для себе: «Ось і нехай мовчать - менше відволікатися будуть, краще працювати». Ще більш «зручна» керівниці ворожнеча в колективі і «доноси»: «Зате я про все знати буду!»

Так ... Не дарма кажуть, що риба гниє з голови ...

Схожі статті