Цей розділ бізнес плану пишеться тільки тими підприємцями, які збираються займатися виробництвом. Головне завдання цього розділу - довести потенційним партнерам, що ви будете в змозі реально виробляти потрібну кількість товарів у потрібні терміни і з необхідною якістю.
У розділі «План виробництва» повинні бути описані всі виробничі або інші робочі процеси, які відбуваються на фірмі для якої складається бізнес-план. Тут повинні бути розглянути всі питання, пов'язані з приміщеннями, їх розташуванням, обладнанням, персоналом. Так само має бути приділено увагу планованому залучення субпідрядників.
В даному розділі потрібно буде описати, як організована система випуску продукції (послуг) і як здійснюється контроль над виробничими процесами.
Також має бути приділено увагу питанням розташування виробничих площ і розміщення обладнання. Нарешті, в цьому розділі повинні бути освячені питання, пов'язані з термінами поставок, числом основних постачальників.
При написанні даного розділу бізнес плану слід відповісти на наступні питання:
1. Де будуть виготовлятися товари - на діючому або знову створюваному підприємстві?
2. Наскільки вдало вибрано місце розташування фірми, виходячи з близькості до ринку, постачальникам, доступності робочої сили, транспорту і т.д.?
3. Які основні засоби будуть потрібні для організації виробництва?
4. Які виробничі потужності будуть потрібні?
5. Схема виробничих потоків.
6. Які будуть витрати виробництва? Динаміка їх зміни?
7.Где, у кого і на яких умовах закуповується сировина?
8. Які можливі труднощі при організації виробництва?