Говорячи про контроль за роботою співробітників. багато часто згадують про те, як потрібно його вести, які дії і підходи найбільш ефективні. Але чомусь мало хто згадує про те, як НЕ потрібно вести контроль за роботою підлеглих, чого слід уникати і які помилки найчастіше допускають керівники при впровадженні системи контролю на підприємстві.
Кожен керівник має свій власний, неповторний спосіб управління. Безумовно, кожен з них по-своєму гарний, проте не слід забувати про підлеглих, яким методи начальства не завжди припадають до душі. Розглянемо основні варіанти неналежного контролю за роботою співробітників.
Як не вести контроль за роботою співробітників?
Не допускайте панібратство
Занадто доброзичливий бос дратує, чи не так? Його контроль полягає в тому, щоб поговорити наодинці, обговорити останні плітки в офісі. Використовуючи своє становище, він намагається завести в офісі друзів, призначає на посади своїх фаворитів. Він надмірно м'який і не може приймати жорсткі управлінські рішення, пов'язані зі звільненням або іншими питаннями. Продуктивність роботи при такому керівнику істотно знижується.
У таких ситуаціях важливо чітко дотримуватися субординації і встановлювати чіткі межі спілкування. Звичайно, вигідно залишатися з начальників в приятельських стосунках, але робити це потрібно тільки в робочий час, відмовившись від венеричних посиденьок і пліток.
Але і не будьте суворим тираном
Погрозами можна домогтися тільки одного: підлеглі почнуть масово звільнятися - хто в жаху, а хто просто не захоче працювати з таким босом.
Слід розуміти, що погрозами можна домогтися позитивного ефекту, а можна навпаки, тільки посилити проблему. Співробітники замкнуться в собі і будуть робити все можливе, аби не працювати. Крім того, пояснювати співробітникам суть проблеми мовою емоцій і на підвищених тонах - контрпродуктивно. Важливо використовувати конкретні цифри, а також враховувати інтереси працівників.
Для того щоб завжди мати під рукою актуальні цифри, які стосуються діяльності кожного підлеглого, можна встановити систему контролю за роботою співробітників Yaware.TimeTracker. Це автоматизований сервіс, який допоможе зібрати всю необхідну інформацію про продуктивність персоналу.
Однак, при впровадженні системи контролю за роботою співробітників, багато керівників часто допускають одну і ту ж помилку: вони не доводять до відома підпорядкованих і не проводять роз'яснювальні бесіди. Результатом такого підходу може бути невдоволення персоналу, і як наслідок, зниження ефективності в роботі.
Важливо постійно взаємодіяти з колективом, давати працівникам актуальну інформацію про життя компанії і отримувати якісну зворотний зв'язок. Це запорука продуктивної роботи персоналу. А система контролю за роботою співробітників Yaware.TimeTracker - відмінний помічник і незалежно від стилю управління компанією, допоможе вам ефективно виконувати свої обов'язки.
Переконайтеся в цьому особисто. Увійдіть тут і встановіть Yaware.TimeTracker безкоштовно.