Як зазначив керівник прес-служби Мінприроди РФ Микола Гудков, сміттєва проблема має дві грані - негативний вплив на навколишнє середовище і нераціональне використання відходів як ресурсу. Зараз прийняті і розробляються поправки в законодавство, які реформують цю сферу. Перша частина змін ввела розширену відповідальність виробника: щодо бізнесу поступально встановлюються певні вимоги щодо поводження з відходами. Компанії зобов'язані утилізувати відходи, які утворюються з вироблених ними товарів, або заплатити екологічний збір до бюджету. Цей збір - інструмент, щоб підприємства замислювалися про переробку відходів. І він вже працює. Наприклад, компанія «Балтика» організувала збір тари і має 12 підприємств з її переробки. Більш складна проблема, зазначає Микола Гудков, - відходи в секторі ЖКГ. Але зараз вже є поправки в законодавство, які в майбутньому дозволять споживачам в тому числі економити на роздільному зборі сміття.
Всі виробництва, офіси і логістика Unilever повністю відмовилися від захоронення відходів, розповіла віце-президент компанії з питань сталого розвитку бізнесу, корпоративних відносин в Росії Ірина Бахтіна. Полігони в корпорації вважають пережитком минулого: всі відходи повинні повертатися в економіку по так званому циркулярному принципом. Головна складність при цьому полягає в тому, що, хоча багато розмов ведеться про простоюють потужностях переробних заводів, в локаціях компанії їх не виявилося - промислові кластери та кластери переробки відходів не збігаються. Наприклад, Санкт-Петербург оточений усією можливою індустрією. Однак для переробки відходів розглядалася Фінляндія. А з Єкатеринбурга Unilever довгий час возив відходи в Московський регіон.
Для споживачів теж поки немає централізрованной всеосяжної інфраструктури, в рамках якої займаються переробкою компанії могли б пропонувати свої послуги на конкурентній основі. Переробники диктують свої умови, хоча для них відходи - це сировина, ресурс, який вони, переробивши, продають. Тому потрібно говорити про економіку, вважає Ірина Бахтіна. Споживача потрібно зацікавити: або він заплатить штраф за звалища сміття, або отримає дохід за розсортовані відходи. В СРСР це працювало: скляні пляшки можна було здати за гроші. Економічний важіль негайно вирішив би проблему вуличного сміття, впевнена Ірина Бахтіна.
Інша проблема - дизайн упаковки, яку маркетологи хочуть зробити красивіше і ефектніше за рахунок використання різних видів пластику, а в результаті її потім неможливо переробити, тільки спалити. До 2025 року Unilever планує перейти на повністю переробляється пластикову упаковку - необхідно буде переконати маркетологів і споживачів, що пластик повинен бути простіше. До речі, багато держав вже замислюються над забороною тих видів і форматів упаковки, які потім можна переробити.
У Tetra Pak проблема не з переробкою, а з сортуванням, розповіла керівник Департаменту охорони навколишнього середовища корпорації в Росії, Україні, Білорусії і Центральної Азії Діна Єпіфанова. На сьогоднішній день максимум 5% твердих побутових відходів проходять сортування. З 100 т корисних матеріалів може бути відібрано максимум 10-15 т - тільки через те, що немає роздільного збору відходів. Як тільки їх розділять хоча б на два потоки - харчові і всі інші, - ефективність сортування виросте до 50-60%.
Голова ради директорів групи компаній «Екотехнології» Костянтин Рзаєв закликав не обмежуватися разовими акціями з роздільного збору сміття, а поставити його на стійку основу. За його підрахунками, п'ять років тому в переробну індустрію менш 1% відходів потрапляли з роздільного збору, а майже половина формувалася за рахунок ручного збору на сміттєвих полігонах. Уже зараз набагато більше сміття приходить з сортувальних станцій, а до 2023 року буде ще більше, ручне збирання ще більш послабить позиції, а більше 10% буде надходити з роздільного збору.