А Ваш керівник точно кінцевий пункт призначення в прийнятті цих рішень? Може, його теж хтось динаміт.
можна копію якогось його начальнику.
а ще тому він бідний експат четвертий день в країні, то ми ще й по черзі його додому підвозимо. 2 кварталу. потмоу що у нас є службові машини, а йому ще не купили
Якщо рішення приймаєте ви, то пишете босові все "за" і "проти", а так само свій висновок. Далі направляєте йому це все на затвердження.
1) "Ніхто нікому нічого не винен" - написати лист, чітко поставив завдання, вказавши крайні терміни ухвалення рішення і розповівши про наслідки (можна їх злегка прикрасити): Василь Васильович, нашого рішення чекають сьогодні, завтра здають зал іншим. Прикрити собі ж, так би мовити, і все. Далі сам винен.
Формально ви в цій ситуації будете праві, але чисто по-людськи начальник може не оцінити.
2) Зрозуміти, що до вашого начальнику потрібен особливий підхід, і допомагати йому прийняти рішення. Знову ж, описати крайній термін і наслідки, нічого не пом'якшуючи, і переконатися, що він почув і зрозумів. Підійти зайвий раз перед закінченням крайнього терміну: Василь Васильович, пам'ятайте, що завтра вони здають іншим? Так? Давайте їм зараз напишемо? Ні? Тоді завтра починаю шукати інший варіант, добре?
3) Користуючись нерішучістю начальника, потроху відвойовувати собі повноважень.
на перші два варіанти впливати нереально. тільки спокійно нагадувати і описувати крайні терміни
на третій варіант - поставити напоминалку в Аутлук, щоб кукурікати вам і йому за півгодини до крайнього терміну