як product

У сьогоднішній статті ми поговоримо про те, як одержимість product / channel fit може привести вашу компанію до невірних рішень при виборі основних каналів дистрибуції.

1. Продукт повинен відповідати каналам, а не навпаки

Перш за все, ви повинні розуміти, що продукт розробляється відповідно до вимог каналів, а не навпаки.

  • Віральность. Щоб віральность стала ефективним каналом:

    • ви повинні вміти максимально швидко пояснювати користувачам головну цінність вашого сервісу;
    • ваш оффер повинен бути цікавий великим% користувальницької мережі;
    • в ідеалі цінність вашого продукту повинна підвищуватися разом із зростанням призначеної для користувача бази.
  • Платний маркетинг. Щоб ваш продукт відповідав потребам цього каналу:

    • Ви повинні швидко проводити користувачів до його основної цінності;
    • ваш оффер повинен бути максимально таргінг.
  • SEO. Щоб досягти product / channel fit c SEO:

    • ваш продукт повинен дозволяти користувачам створювати унікальний контент;
    • він повинен мотивувати людей на створення контенту.

2. Закон Парето для дистрибуції

Другою проблемою є помилка про те, що потрібно одночасно працювати з безліччю каналів. У своїй книзі «Від нуля до одиниці» Пітер Тіль (Peter Thiel) пояснив, чому це невірний підхід:

«Більшість компаній не можуть довести до розуму жодного каналу дистрибуції. Якщо ви налагодили роботу хоча б з одним каналом, значить у вас відмінний бізнес. Якщо ж ви спробуєте охопити кілька каналів, але в підсумку зазнаєте невдачі з кожним з них, ваша компанія приречена. Дистрибуція слідує закону Парето ».

Остання пропозиція тут є ключовим. Іншими словами, в будь-який момент часу, компанія, якій вдасться досягти product / channel fit, буде генерувати 70% + свого зростання з одного каналу.

як product
Закон Парето для дистрибуції

Якщо ви поглянете на більшість компаній з річним доходом понад $ 100 000 000, то побачите, що це твердження цілком справедливо:

  • SEO: TripAdvisor, Yelp, Glassdoor, Pinterest та Houzz отримують 70% + свого зростання за рахунок створюваного користувачами контенту.
  • Віральность: розвиток WhatsApp, Evernote, Dropbox і Slack на 70% + обумовлено певною формою віральності.
  • Платний маркетинг: зростання Supercell, Squarespace і Blue Apron на 70% + обумовлений платним маркетингом.

Закон Парето для дистрибуції має місце бути через концепції відповідності продукту каналу. Компанії, які можуть досягти product / channel fit по декількох каналах, зустрічаються вкрай рідко, але в кінцевому рахунку стають справжніми гігантами. Ідеальним прикладом такого бізнесу є LinkedIn, так як у міру свого розвитку вони досягли product / channel fit з віральностью, SEO та різними формами вхідних і вихідних продажів.

Product / Channel Fit

Product / Channel Fit досягається тоді, коли атрибути вашого продукту розробляються відповідно до вимог певного каналу дистрибуції. При цьому ви відразу ж зустрічаєтеся з декількома наслідками:

1. Ви не повинні тестувати багато каналів одночасно - краще розставляйте пріоритети і працюйте з 1-2 каналами за раз.

2. Надалі вам не варто диверсифікувати канали заради самої диверсифікації - ви повинні шукати нові канали, тільки якщо в цьому є реальна необхідність.

3. Не ізолюйте співробітників, зосереджених на залученні користувачів, від членів команди, що займаються продуктом.

Product / Channel Fit - ваша сила і ваша слабкість

Як би парадоксально це не звучало, але product / channel fit може не тільки посприяти зростанню вашого бізнесу, але і зруйнувати його. Найчастіше це відбувається з двох основних причин: або ваш основний канал перестає функціонувати, або на горизонті з'являється новий, більш перспективний канал. Розглянемо приклади для обох випадків.

1. Поява нових каналів

Як правило, коли в тій чи іншій екосистемі з'являється новий канал, ви спостерігаєте дві речі:

  1. Компанії, що працюють зі старими каналами, намагаються впровадити свій продукт в новий канал.
  2. Так як їм знову потрібно досягати product / channel fit, такий підхід не спрацьовує, і це є приводом для виникнення нових компаній.

Найбільш характерним прикладом цього процесу є ігрова індустрія.

як product
Нові канали створюють нові компанії

Через кілька років настала епоха мобільних платформ. Zynga намагалися експортувати свої популярні ігри в цей канал, але у них нічого не вийшло. На цей раз можливість для розвитку в новому каналі отримали такі компанії, як Supercell.

Zynga, PopCap, King і т. Д. Існують донині, але все ж їм було потрібно дуже багато часу, щоб пристосуватися до нових каналах, і цією можливістю встигли скористатися багато інших компаній.

2. Колишні канали зникають

Робіть бізнес на основі даних!

LPgenerator - професійна Landing Page платформа для збільшення продажів вашого бізнесу

пов'язані записи

як product

УВАГА! Ви використовуєте застарілий браузер Internet Explorer

Даний сайт побудований на передових, сучасних технологіях і не підтримує Internet Explorer 6-ої і 7-ої версії.

як product

як product

як product

як product

як product