Перегортаючи конспекти зі стратегічного менеджменту, натрапив на список проблем, які можуть втопити навіть успішну компанію, дай тільки час.
- Ігнорування навколишнього оточення. Тільки акцентування на собі і своєму бізнесі. Успішний новачок зможе вирости до такого розміру, коли його вже не можна буде придавити чоботом, поки ви дивитеся в іншу сторону.
- Невірна оцінка того, що відбувається. Ви дивіться туди, куди треба, але не так інтерпретіруете факти і події, особливо їх довгострокові наслідки. Як результат, ви інвестуєте кошти і ресурси теж не туди.
- Керівники займаються лише операційними справами і ігнорують стратегічні. вважаючи, що цим має займатися їх керівництво. В результаті покращується якість процесу, але погіршується застосовність процесу до бізнесу компанії.
- Керівники відмовляються ділитися інформацією. вважаючи, що знання принесе їм необхідну владу. Страждають прийняті рішення.
- Керівники не вміють пріоритезувати інформацію і закидають оточуючих купою непотрібних матеріалів. Страждають прийняті рішення.
- Керівник компанії ігнорує зворотний зв'язок від підлеглих і ринку. Це класика: коли керівник з якоїсь причини виявляється прав - він підносить себе, як генія; якщо він гробить компанію - винні недбайливі підлеглі.
- Керівникам нецікаво робити щось нове, тому що це веде до зміни статусу кво і їх впливу на процеси, що відбуваються.
- Організація недостатньо гнучка для того, щоб впроваджувати зміни. Наприклад, під час економічного спаду завод з виробництва літаків буде переживати не найкращі часи.
- Для впровадження нових ініціатив використовується "стара кров". Момент спірний, але часто нові завдання вимагають не тільки нових рішень, а й нових людей, які знають, як реалізувати ці рішення.
- Нові ініціативи виробляються людьми, які не мають щоденного відносини в даному бізнесу. Цим грішать люди з "стратегічних" відділів, відділених від основного бізнесу. Наявність нових ініціатив дає вищому керівництву відчуття прогресу, але насправді це просто димова завіса.
Я давно говорив, що як тільки на посаді людини з'являється слово "стратегія" або "стратегічний" - його можна звільняти, і ніхто не помітить втрати.
Інформаційний портал prodengi.kz - створений для споживачів фінансових послуг Казахстану, які хочуть вибрати для себе найбільш вигідний і відповідний фінансовий продукт. Ми допомагаємо заощадити час і гроші на отримання інформації, порівняння і вибір пропозицій банків, страхових компаній і обмінних пунктів. Ми знаємо, що розібратися в безлічі фінансових продуктів досить складно для будь-якого простого людини. Користуючись безкоштовними послугами сайту, будь-який відвідувач зможе зробити правильний і економний вибір, не витрачаючи багато часу.