У тому, що «Спартак» з провідного російського клубу перетворився посередність, немає нічого дивного. На початку цього століття нею керували люди, чия компетентність і професіоналізм у футболі викликають великі сумніви, хоча самі вони вважають себе професіоналами.
У тому, що «Спартак» з провідного російського клубу перетворився посередність, немає нічого дивного. На початку цього століття нею керували люди, чия компетентність і професіоналізм у футболі викликають великі сумніви, хоча самі вони вважають себе професіоналами. До сих пір червоно-білі пожинають плоди їх діяльності. Втім, ні колишній президент «Спартака» Андрій Червіченко, ні його партнер Олександр Єленський, який займав посаду технічного директора, особливої провини за розвал клубу за собою не бачать.
- Ви примирилися зі своїми давніми компаньйонами по «Спартаку» - колись головним тренером Чернишовим і технічним директором Єленським?
- Вони ніколи не були моїми компаньйонами. Чернишов, Єленський і іже з ними - це одна компанія. Є такі люди, з якими зовсім не хочеться бачитися і перетинатися. Вони як раз з цієї серії. Все чудо-покупки «Спартака» - їхня справа. Втім, і інших «подвигів» вистачає. Працювали професійно: тренер просить купити того чи іншого гравця, фахівець переглядає його в справі, інший обговорює умови угоди. Потім вони мені разом доводять, що гравці необхідно купити. «Преміальні» за вдалу операцію, напевно, ділили разом.
Чому Червіченко не висловив свої претензії в обличчя два роки тому, коли ми розлучалися? Чому, фактично звинувачуючи мене в розділі якихось «преміальних», він використовує слово «напевно»? У таких випадках існують або тверде «так» або тверде «ні». У чому сенс таких висловлювань тепер?
Червіченко призводить довід: Єленський і Чернишов - одна компанія. Зазначу, що я був проти його призначення на посаду головного тренера «Спартака». Моє знайомство з Андрієм Чернишовим сталося в кабінеті Червіченко, тобто давньою дружбою ми похвалитися ніяк не могли.
- Які завдання поставив перед вами Червіченко, запросивши в «Спартак»?
- Створити налагоджену клубну інфраструктуру. У цій справі я міг принести багато користі клубу, так як добре знайомий з усіма міжнародними вимогами. Пізніше була поставлена задача організувати роботу селекційної служби. Ключові рішення по новобранцям повинні були прийматися людьми, які не вели б потім переговори про переходах. Треба було створити прозору систему з колективним прийняттям рішень. Зазначу, що запрошували мене не як найманого менеджера. Мені було покладено грошова компенсація за витрачається час, але крім «Спартака» у мене була ще інша робота. «Спартак» був схожий на хобі - я не потребував «відкатах», винагороди тощо Я навіть пропонував Андрію Володимировичу фінансово брати участь у купівлі футболістів. Обмовлюся, що до «чудо-покупкам» це не стосувалося. Тепер же Андрій Володимирович відхрещується від слова «компаньйон». Напевно, він думає, що якщо у когось менше грошей, ніж у нього самого, то ця людина перший в черзі вкрасти.
- Опишіть, за яким принципом відбувався відбір гравців в «Спартак» в період вашої роботи в клубі.
- Мабуть, головна особливість: жодна покупка не здійснювалася без затвердження Червіченко. Склалася ситуація, коли одного відповідального за всю селекцію просто не було, а були доручення Червіченко окремим людям. Як тільки надходила інформація про цікавить президента або головного тренера футболіста і відповідна команда Червіченко, то я, Олександр Шикунов або особисто знайомий Андрію Володимировичу агент приступав до переговорів з представниками клубу і футболіста.
При цьому Червіченко ніколи і нікому повністю не довіряв. І правильно робив. Завжди всім ставив одне й те ж питання: а чи варто цей футболіст запитуваних грошей? Але ж це не магазин! На це питання ніколи не буде певної відповіді.
- Як змінилася селекційна політика «Спартака» після завершення акціонування клубу?
- Коли прийшов «Лукойл», то відразу спробував взяти ситуацію під свій контроль. Перш ніж витратити гроші, в клубі повинні були заповнювати спеціальні форми з докладним поясненням - скільки, за що, кому і навіщо. Потім форми затверджувалися вищим керівництвом. До слова, так звані «чудо-покупки» затверджувалися так само.
- Як ви йшли з «Спартака»?
- Після того, як прийшов Чернишов, я практично перестав будь-що робити. У клубі змінилося багато, я зрозумів, що працювати не вийде. Андрій Володимирович не прагнув розганяти людей, але людини доводили до такого стану, що він сам йшов. Ми розійшлися мирно. Розмова з Червіченко зайняв хвилин п'ять, не більше. Він запитав мене: як же ми так нераціонально витратили гроші в міжсезоння, що не проконтролювали співвідношення ціни і якості покупок? Я прямо відповів, що думаю з цього приводу. Червіченко це не сподобалося. Але, тим не менш, ми домовилися з Андрієм Володимировичем говорити один про одного або добре, або нічого. Не я порушив цю домовленість, хоча про рік перебування в «Спартаку» можу цілу книгу написати. У цій книзі, не дивлячись ні на що, було б багато хороших спогадів.
Можу зрозуміти розчарування Червіченко. Можливо, він і сам розуміє, що в «Спартаку» йому не вистачило досвіду і мудрості. А тепер виходить: цар - хороший, бояри - сволочі. Як до людини, я добре ставлюся до Червіченко: він прямий і порядна, по-справжньому любить футбол, у нього прекрасна сім'я. Образ Червіченко не відповідає створеного іміджу. Виною тому, як мені здається, - якась непослідовність і недолік дипломатії в його вчинках і судженнях.
- Хто-небудь пропонував Червіченко змінити імідж на більш привабливий?
- Я пропонував. Однак Андрій Володимирович не вважає це за необхідне.
- Як оцінюєте нинішню роботу колишнього боса в «Хімках»?
- По успіхам «Хімок» видно, що Червіченко багато чому навчився. Шкода, що він зі мною бачитися не хоче - в друзі я ніколи не набивався, а ось на «Химки» ходив би з задоволенням.
- Чим ви зараз займаєтесь? Чи залишилися у футболі?
- Робота у мене непублічна. Детально про неї говорити не хочу. Скажу лише, що дорожу своєю репутацією. Але з футболом не порвав - від групи осіб веду переговори про покупку одного російського футбольного клубу, назва якого оголошувати поки не хочу.
- Ви знаєте ім'я винного в гучному «справі Титова»?
- Добре ще, що в цій справі не пом'янули всує моє прізвище. Знаю лише в загальних рисах, як була поставлена робота медичної служби. Крайнім зробили лікаря Артема Катулін, але його вина, на мій погляд, непряма - НЕ догледів. Чи не він давав таблетки, що не він уколи робив. Я точно знаю, що Червіченко і Катулін в цьому не винні. Єгор сам обіцяв назвати винного. Чекатимемо.
Євген Алдонін. Футболіст прогресував на очах. Але ми не дійшли згоди за ціною з «Ротором».
Андрій Аршавін. Шкода, що не вийшло домовитися. Будь моя воля, я б купив одного Аршавіна замість всіх, хто прийшов в «Спартак».
Владислав Ващук. Мене поставили перед фактом: цей футболіст повинен бути в команді. І він з'явився.
Олександр Білозеров, Володимир Лешонок, Олександр Невокшенов. Запрошення цих футболістів - ініціатива головного тренера. Я взагалі не вів переговорів з їх купівлі та підписання контрактів з ними, все вирішувалося без моєї участі. Лешонка і Невокшенова я навіть ніколи не бачив.
Я такий який є
АНДРІЙ Червіченко. Колишній президент «Спартака» - людина пряма. У всякому разі, за словом в кишеню не лізе. Ось деякі його цікаві висловлювання про справи минулих - спартаківських - і нинішніх - Хімкинський.
(Про відхід Дмитра Сичова з «Спартака».)
- З часом я не змінив свого ставлення до справи Сичова. Він з подачі тата і агентів йшов з команди по-хамськи, намагаючись тим самим зруйнувати систему футбольних контрактів. Але ми витримали позицію. Упустили гравця, але все зробили правильно. «Спартак» отримав за нього гарну компенсацію.
(Про що дісталася в спадок «Спартаку» конголезької команді.)
- Мені доводилося чути, що, купуючи африканських футболістів, керівництво «Спартака» гроші відмиває. Повна маячня! Більшість африканських легіонерів нам дісталися безкоштовно. У спадок «Спартак» отримав команду в Конго, за яку віддали приблизно 300 тисяч спартаківських грошей (300 тисяч доларів - Прим. Ред.). Навіщо була потрібна «Спартаку» ця команда, не знаю. Я запропонував: давайте хоч кого-небудь з Конго візьмемо, може, кого-небудь та продамо. Вийшло: Мукунку поїхав в воронезький «Факел», майже половина суми повернулася.
(Про те, як Клементе Родрігес відняв гроші у Олександра Шікунова.)
- Ми з Шікуновим (спортивним директором ФК «Хімкі» - Прим. Ред.) Посперечалися на результат матчу ЦСКА - «Спартак». Шикунов, природно, поставив на «Спартак». Як почав Родрігес помилку одну за одною здійснювати, Олександр Юрійович злитися почав: цей хлопець у мене гроші забирає (а сперечалися не просто так)! Залишаюся при своїй думці: «Спартак» не отримує належної віддачі від Кавенагі і Родрігеса. За заплачені мільйони вони повинні тут всіх рвати на частини!
(Про новобранця «Спартака» Моцарта.)
(Про ставлення в російських командах до чорношкірих легіонерів.)
- Звичаї в нашому футболі суворі. Легіонер в команді - майже завжди привід для внутрішньої нестабільності. Не у всіх росіян з гумором в порядку - чорношкірого партнера можуть і мавпочкою обізвати, і бананом пригостити. Ті хлопці теж не подарунок: дисципліну часом не дотримуються, на збори спізнюються. Я не расист, але легіонерів з екзотичних країн в «Химки» брати, швидше за все, не будемо. У нас на прикметі лівий захисник однієї з африканських збірних, але запросимо його, якщо не знайдемо нікого в Росії або в ближньому зарубіжжі.
(Про втечу з «Хімок» бразильця Луїзао.)
(Про чоловічих інтригах.)
Інтриги в футбольній команді - чистіше, ніж в жіночій гімназії. Все через гроші: потрапляння до основного складу обіцяє в разі виграшу хороші преміальні. Тому конкуренти за місце в складі можуть плести один проти одного інтриги. Бесчастних свого часу в боротьбі за місце в складі «довбав» Данішевського: не туди біжиш, не так б'єш тощо. Зрештою, Данішевський знітився: а може і справді у мене все не так? А тепер спробуйте Яковенко умовити продати Данішевського - так ні за що на світі! Павло Олександрович бачить в ньому ні багато ні мало другого Бєланова.
(Про розхожому думці, що Червіченко не вміє зробити собі гідний піар.)
- Я не вмію пускати пил в очі, брехати про самого себе. Я б міг розповісти, що лягаю спати о десятій годині вечора, попередньо випивши склянку молока. Міг би ходити всюди в костюмі з краваткою і розмовляти виключно завченими фразами. Але навіщо все це? Я такий який є.