Як відучити підлеглих курити
Обурюються над такою постановкою питання самі курці, але хто з них погодиться платити комусь ні за що? А адже саме так йдуть справи з постійними перекурами на роботі - оплачується час в курилці нарівні з витраченим безпосередньо на службові обов'язки.
Якщо немає можливості обладнати спеціальне місце для куріння, то співробітники будуть змушені виходити для цього на вулицю. Ймовірно, там доведеться все ж відвести деякий простір, щоб не виникало неприємностей з представниками закону, але все ж при цьому працівники подумають зайвий раз, чи варто виходити на перекур в розпал крижаної зими або в літню спеку.
Чудово діє фінансова мотивація. Спеціальна премія для некурящих здатна поставити питання руба - в гонитві за грошима частина співробітників рішуче відмовиться від сигарет на робочому місці. Причому, цей спосіб діє не гірше, ніж штрафні санкції.
Звалити питання про куріння можна на відділ кадрів: досить внести в обов'язкова умова прийому на роботу відсутність цієї шкідливої звички. Зрозуміло, курці будуть обурюватися, та й кількість претендентів дещо скоротиться. Але, можливо, варто піти на такий крок.
Якщо колектив більш-менш сформований, дружний, і в ньому є курці, то можна акуратно провести акцію по колективному позбавлення від шкідливої звички. Насправді багато курців мріють кинути сигарету, але їм заважає загальна атмосфера на роботі. А за компанію кидати якось простіше. Провести таку ініціативу від імені керівництва не так вже й важко, до того ж спільне подолання особистих труднощів піднімає корпоративний дух. Кидайте курити разом!
Характерні особливості праці персоналу великих магазинів, структурі трудового колективу і типові проблеми, з якими стикаються працівники кадрових служб.
Дистанційна робота має всі шанси в найближчому майбутньому замінити собою офісну організацію праці, вважають члени Громадської палати. Нова програма Workle дає можливість легальної віддаленої роботи для тих, хто вважає за краще працювати, не виходячи з дому.
Кілька порад, які допомогли багатьом зберегти як фінансове, так і душевну рівновагу при втраті роботи.
Коли Ви хотіли б попрацювати? Я зараз не в плані раптового бажання питаю, а щодо пріоритетного часу роботи.
Керівництво віддалено розташованими співробітниками може бути стомлюючої завданням. Це не тільки вимагає стратегічного планування, але також і потребує надзвичайно розвинених організаторських навичок.
Співробітник з радістю бере відпустку, при цьому сподіваючись, що коли його не буде на роботі, то з'являться проблеми з виконанням відповідних обов'язків.
Будь-які ключові посади, що вимагають постійної зайнятості, потрібно дублювати. Наприклад, менеджер з продажу або менеджер по роботі з клієнтами не зобов'язаний бути один.