Ліквідація та реорганізація юридичної особи

У деяких випадках виходом з корпоративного кризи може послужити або ліквідація бізнесу, найбільш кардинальне рішення, або реорганізація.

Конфлікт інтересів серед власників компанії може загостритися до такого ступеня, що не залишається інших методів його дозволу, крім ліквідації або реорганізації товариства.

Ліквідація бізнесу і розділ активів

Радикальний засіб виходу з корпоративного конфлікту - це розділ бізнесу. Усвідомивши марність боротьби за контроль над господарським товариством, учасники можуть прийняти рішення про його ліквідацію і розподілі між собою майна, що залишилося після задоволення вимог кредиторів. Якщо протистояння між учасниками настільки велике, що навіть про добровільне припинення товариства вони не можуть домовитися, існує можливість судового вирішення конфлікту. На підставі пункту 5 статті 61 ЦК РФ будь-який учасник товариства може звернутися до суду з вимогою про примусову ліквідацію товариства, оскільки досягнення цілей, заради яких створювалося товариство, здійснення його діяльності виявилося неможливим або суттєво ускладнюється.

Верховний суд РФ роз'яснив, в яких випадках вимога учасника про ліквідацію товариства в судовому порядку визнається обгрунтованим (п. 29 постанови Пленуму Верховного суду РФ від 23.06.15 № 25 «Про застосування судами деяких положень розділу I частини першої ДК РФ»).

По-перше, якщо інші члени суспільства ухиляються від участі в його діяльності, що призводить до неможливості прийняття рішень через відсутність кворуму. По-друге, якщо в ході тривалого корпоративного конфлікту істотні зловживання допускали всі учасники товариства. В обох випадках кваліфікуючою ознакою визнається істотне утруднення діяльності суспільства.

Верховний суд РФ спеціально підкреслив, що такий захід носить винятковий характер. Ліквідація виправдана тільки тоді, коли вичерпані всі інші способи вирішення корпоративного конфлікту або коли їх застосування неможливе. На практиці суди нечасто беруть такі рішення.

З практики. Громадянин С. звернувся до суду з вимогами про ліквідацію ЗАТ і призначення ліквідатором арбітражного керуючого. Акціонерами ЗАТ в рівних частках були С. і Ф. Між ними виник корпоративний конфлікт, він унеможливлював досягнення цілей, заради яких створювалося товариство. Досягти консенсусу було неможливо, оскільки Ф. хотів встановити одноосібний контроль над суспільством. В результаті суспільство тривалий час залишалося без виконавчого органу, виявилася втягнутою в безліч корпоративних спорів.

У практиці зарубіжних судів також застосовують такий спосіб вирішення Дедлоков. У тому числі в ситуаціях, коли учасники корпорації не можуть домовитися між собою і узгодити дії, необхідні для продовження бізнесу.

Плюси ліквідації:

  1. ліквідація забезпечить юридичне і фактичне рівність сторін конфлікту, її наслідки однакові для всіх учасників;
  2. процедура ліквідації чітко врегульована в законі;
  3. зажадати ліквідації можна навіть в ситуації протистояння;
  4. можна вивільнити майно, яке не знаходило ефективного застосування в ситуації deadlock-а;
  5. загроза ліквідації товариства може змусити протиборчих учасників піти на взаємні поступки.

Мінуси ліквідації:

  1. втрата налагодженого бізнесу, ділової репутації;
  2. різке скорочення майнової маси, необхідної для початку нової справи;
  3. припинення ліцензій, дозволів та інших публічно-правових привілеїв;
  4. розрив договірних відносин, втрата клієнтів;
  5. звільнення кваліфікованого персоналу.

У процесі ліквідації страждають винні і невинні. Тому примусова ліквідація доцільна лише тоді, коли учасники товариства зацікавлені в отриманні майна (ліквідаційної квоти) більше, ніж в збереженні налагодженого бізнесу.

реорганізація бізнесу

Це більш м'який спосіб виходу з корпоративного тупика, оскільки дозволяє зберегти бізнес. De lege lata примусова реорганізація можлива лише у випадках, передбачених антимонопольним законодавством. De lege ferenda такий механізм міг би застосовуватися і до ситуацій deadlock-а. Найкращий спосіб - виділення з «конфліктного» суспільства іншого господарського товариства, хоча можливо і поділ.

Разом з тим, проведення реорганізації та справедливого розподілу активів вимагає певної узгодженості дій учасників. Тому в ситуації тривалого конфлікту не факт, що цей процес завершиться успішно. Можна порадити кожної зі сторін конфлікту вдатися до допомоги професійних керуючих, медіаторів, які зможуть успішно провести реорганізаційні процедури до взаємного задоволення протиборчих учасників.

Переваги реорганізації:

  1. продовження бізнесу, нехай і в зміненому вигляді;
  2. при реорганізації шляхом виділення залишився суспільство зберігає ліцензії, дозволи,
  3. виділилося суспільство отримує стартовий капітал, майнові права та деяку частину нематеріальних активів, необхідних для початку діяльності.

Недоліки реорганізації:

  1. складність в справедливому розподілі активів, особливо в суспільствах, бізнес яких заснований на одному об'єкті нерухомості, єдиною ліцензії, тісно пов'язаний з географією місцезнаходження підприємства і т. п .;
  2. при продовженні конфлікту вирішувати питання про ефективну реструктуризацію бізнесу буде суд;
  3. реорганізація шляхом поділу означає створення нових підприємств для всіх сторін конфлікту, тобто не дозволяє зберегти публічні преференції (ліцензії, дозволи та ін.).

Треба зауважити, що недобросовісні підприємці можуть ініціювати фіктивну реорганізацію, щоб уникнути необхідності виплачувати борги. Див. Наприклад, статтю Уявна ліквідація боржника за допомогою фірми-одноденки. Також див. Статтю Ознаки фірми-одноденки.

Читайте про це

Читайте також

Скоро в журналі «Юрист компанії»

Схожі статті