Через кілька років у кожної жінки в п'яти хвилинах ходьби буде своя «Подружка». Саме до цього прагне торговий оператор «Табер Трейд», що розвиває мережу магазинів «Подружка». Днями в Москві відкрився 50-й магазин мережі.
«Подружка» сьогодні - найбільш динамічно розвивається роздрібна мережа формату «дрогері». У минулому році вона заявила про відкриття 24 магазинів і впоралася з цим завданням. План відкриття нових магазинів в цьому році виконано рівно на половину - в Москві і містах найближчого Підмосков'я на сьогоднішній день працюють 50 магазинів «Подружка». Щомісяця відкриваються до 10 нових магазинів. «Більшість торгових мереж заявляють про стрімких планах свого розвитку, однак стикаються з основною перешкодою - дефіцитом на ринку комерційної нерухомості. У нас немає можливості загальмовує розвиток, точність дотримання термінів відкриття нових магазинів - це запорука нашого успіху », - говорить виконавчий директор мережі магазинів« Подружка »Карім Беньяхья. В умовах обмеженості пропозицій на ринку комерційної нерухомості в компанії навчилися працювати з усіма учасниками Договору.
Для цього в штаті компанії працюють власні ріелтори. «Щоб фахівці, що займаються пошуками комерційної нерухомості, не відчували себе обмеженими, ми не задаємо максимальну кількість приміщень, які вони повинні знайти в місяць, а розглядаємо всі запропоновані ними варіанти», - пояснює принцип роботи ріелтерів Карім Беньяхья. Для них в компанії розроблена спеціальна система мотивації - щомісячний дохід складається з фіксованого окладу і бонусу за кожен укладений договір. Розміри бонусів варіюється в залежності від віддаленості об'єкта від Москви.
Рішення по кожному новому об'єкту торговельна мережа «Подружка» приймає протягом одного дня. «У нас існують певні умови оренди, але в більшості випадків ми йдемо на зустріч власникам приміщень, - каже виконавчий директор мережі. - Ідеальні об'єкти зустрічаються рідко, і ми вміємо адаптувати будь-яке приміщення під те, що необхідно нам ».
Новий магазин «Подружка» починає працювати в обраному приміщенні через місяць після укладення договору оренди. «Відкриття кожного нового магазину - це величезний проект, яким займається в нашій компанії цілий департамент. Часто буває, що кілька магазинів відкриваються в один день, і над їх відкриттям паралельно працюють відразу кілька груп запуску », - розповідає Карим Беньяхья.
Високі темпи розвитку не на шкоду якості. За всю історію розвитку мережі було закрито всього 3 магазини. Ця цифра, вважають в компанії «Табер Трейд», - показник ефективності практикується методики роботи з пошуку і підготовці приміщень для нових магазинів. Кожен з 50 магазинів «Подружка» при відкритті відповідав загальним стандартам мережі - в ньому був проведений ремонт, зовнішнє і внутрішнє оформлення, завезені обладнання і повний асортимент товару. «Ми хочемо, щоб покупці відразу побачили і оцінили новий магазин - другого шансу справити перше враження на них у нас не буде», - робить висновок Карім Беньяхья.
Формат має на увазі «економічний магазин біля дому», де продаються товари NON FOOD FMCG. Компанія вважає подібний формат дуже перспективним: ніша «дрогері» на російському ринку зараз практично не заповнена. Торгова мережа «Подружка» - це акумульований позитивний досвід європейських і американських «дрогері». У амбітні плани компанії в найближчі роки входить заняття позиції лідера на ринку російських «дрогері» за обсягом продажів і ступеня представленості в кожному місті.
«Подружка» - перший і єдиний гравець на ринку «дрогері», який позиціонує себе як магазини «тільки для жінок». Цільова аудиторія марки - жінки 25-50 років, що працюють і ведуть господарство, купують засоби гігієни та побутову хімію для сім'ї і косметику для себе.
Конкурентні переваги: п'ять хвилин пішки до магазину, не більше 10 хвилин на вибір та оплату покупки, все в одному місці - повний асортимент непродовольчих товарів повсякденного попиту, оптимальне співвідношення персоналу на квадратний метр дозволяє компанії успішно нарощувати товарний оборот: до кінця року сумарний оборот мережі складе 30 млн. доларів.
Через кілька років у кожної жінки в п'яти хвилинах ходьби буде своя «Подружка». Саме до цього прагне торговий оператор «Табер Трейд», що розвиває мережу магазинів «Подружка». Днями в Москві відкрився 50-й магазин мережі.
«Подружка» сьогодні - найбільш динамічно розвивається роздрібна мережа формату «дрогері». У минулому році вона заявила про відкриття 24 магазинів і впоралася з цим завданням. План відкриття нових магазинів в цьому році виконано рівно на половину - в Москві і містах найближчого Підмосков'я на сьогоднішній день працюють 50 магазинів «Подружка». Щомісяця відкриваються до 10 нових магазинів. «Більшість торгових мереж заявляють про стрімких планах свого розвитку, однак стикаються з основною перешкодою - дефіцитом на ринку комерційної нерухомості. У нас немає можливості загальмовує розвиток, точність дотримання термінів відкриття нових магазинів - це запорука нашого успіху », - говорить виконавчий директор мережі магазинів« Подружка »Карім Беньяхья. В умовах обмеженості пропозицій на ринку комерційної нерухомості в компанії навчилися працювати з усіма учасниками Договору.
Для цього в штаті компанії працюють власні ріелтори. «Щоб фахівці, що займаються пошуками комерційної нерухомості, не відчували себе обмеженими, ми не задаємо максимальну кількість приміщень, які вони повинні знайти в місяць, а розглядаємо всі запропоновані ними варіанти», - пояснює принцип роботи ріелтерів Карім Беньяхья. Для них в компанії розроблена спеціальна система мотивації - щомісячний дохід складається з фіксованого окладу і бонусу за кожен укладений договір. Розміри бонусів варіюється в залежності від віддаленості об'єкта від Москви.
Рішення по кожному новому об'єкту торговельна мережа «Подружка» приймає протягом одного дня. «У нас існують певні умови оренди, але в більшості випадків ми йдемо на зустріч власникам приміщень, - каже виконавчий директор мережі. - Ідеальні об'єкти зустрічаються рідко, і ми вміємо адаптувати будь-яке приміщення під те, що необхідно нам ».
Новий магазин «Подружка» починає працювати в обраному приміщенні через місяць після укладення договору оренди. «Відкриття кожного нового магазину - це величезний проект, яким займається в нашій компанії цілий департамент. Часто буває, що кілька магазинів відкриваються в один день, і над їх відкриттям паралельно працюють відразу кілька груп запуску », - розповідає Карим Беньяхья.
Високі темпи розвитку не на шкоду якості. За всю історію розвитку мережі було закрито всього 3 магазини. Ця цифра, вважають в компанії «Табер Трейд», - показник ефективності практикується методики роботи з пошуку і підготовці приміщень для нових магазинів. Кожен з 50 магазинів «Подружка» при відкритті відповідав загальним стандартам мережі - в ньому був проведений ремонт, зовнішнє і внутрішнє оформлення, завезені обладнання і повний асортимент товару. «Ми хочемо, щоб покупці відразу побачили і оцінили новий магазин - другого шансу справити перше враження на них у нас не буде», - робить висновок Карім Беньяхья.
Формат має на увазі «економічний магазин біля дому», де продаються товари NON FOOD FMCG. Компанія вважає подібний формат дуже перспективним: ніша «дрогері» на російському ринку зараз практично не заповнена. Торгова мережа «Подружка» - це акумульований позитивний досвід європейських і американських «дрогері». У амбітні плани компанії в найближчі роки входить заняття позиції лідера на ринку російських «дрогері» за обсягом продажів і ступеня представленості в кожному місті.
«Подружка» - перший і єдиний гравець на ринку «дрогері», який позиціонує себе як магазини «тільки для жінок». Цільова аудиторія марки - жінки 25-50 років, що працюють і ведуть господарство, купують засоби гігієни та побутову хімію для сім'ї і косметику для себе.
Конкурентні переваги: п'ять хвилин пішки до магазину, не більше 10 хвилин на вибір та оплату покупки, все в одному місці - повний асортимент непродовольчих товарів повсякденного попиту, оптимальне співвідношення персоналу на квадратний метр дозволяє компанії успішно нарощувати товарний оборот: до кінця року сумарний оборот мережі складе 30 млн. доларів.
Мережа "Подружка": Як відкривати 10 магазинів в місяць в умовах браку комерційної нерухомості