Випадок з практики №1.
Двоє друзів створюють ТОВ. На реєстрації вирішують заощадити і в якості основи для статуту використовують шаблон статуту ТОВ, скачаний з сумнівного порталу в інтернеті. Цей шаблон вони особливо не читають, тому що сповнені надій на те, що бізнес у них буде тільки процвітати і ніяких проблем, що заважають їм обом цим бізнесом займатися, у друзів не буде. ТОВ успішно працює близько трьох років, після чого один з друзів по сімейним обставинам змушений терміново виїхати в іншу країну, займатися бізнесом з якої він не зможе, але і частку в ТОВ втрачати він теж не хоче. На цьому грунті друзі лаються, т. К. Засновник Б не згоден працювати за двох, а отримувати прибуток тільки за себе одного. Засновник Б приймає рішення досить дорого продати свою частку в статутному фонді ТОВ третій особі В. яке згодне на умови роботи, що складаються після від'їзду А. Але А БІЛЬШЕ НЕ ВВАЖАЄ Б надійним другом і партнером і, як наслідок, не довіряє В. не хоче його впускати в свій бізнес, а вийти сам не має наміру з жадібності і помсти. Коли Б звернувся до нас з проханням розібратися в ситуації і допомогти, виявилося, що статутом ТОВ закріплена заборона на відчуження часток у статутному фонді третім особам, т. Е. Сама операція з продажу частки від Б до В не може відбутися просто тому, що вона не може бути здійснена. Звичайно, ми знайшли спосіб вивести Б зі складу учасників ТОВ, але через заборону на продаж частки третій особі він втратив значну суму, яку зміг би виручити від продажу, якби угода відбулася.
Такі випадки в нашій практиці, на жаль, не поодинокі. При створенні ТОВ засновники не приділяють належної уваги положенням статуту, але ж це документ, який регулюватиме всі складні ситуації в їх роботі. Статут не просто повинен бути в ТОВ, він повинен бути «робочим», тобто таким, який би дозволяв застосувати його положення в різних ситуаціях, який би містив ті умови, які підходять цим конкретним засновникам, а не процитовані бездумно із Закону «Про господарські товариства».
Підписуючи статут, Ви повинні бути впевнені в тому, що Ви передбачили в ньому максимально прості та зручні рішення будь-яких спірних питань. До найбільш популярним розділах статуту ТОВ, про непрочитані яких при підписанні статуту згодом шкодували засновники, можна віднести наступні:
1. Порядок скликання позачергових загальних зборів учасників (терміни повідомлення про зібрання, способи повідомлення про збори);
2. Порядок купівлі-продажу або іншого відчуження частки (регулювання відчуження часток третім особам, нотаріальна форма угоди);
3. Порядок успадкування часток у статутному фонді;
4. Кворум при прийнятті рішень з різних питань загальними зборами;
5. Компетенція загальних зборів учасників товариства та виконавчого органу (директора, керуючого).
Випадок з практики №2.
Пан Н зареєстрував ЧУП, в якому був засновником і виконував функції директора. ЧУП надавав досить затребувані послуги, конкуренція в сфері надання цих послуг була невеликою, ЧУП через рік існування міцно стояв на ногах і займав свою нішу на ринку. Засновник розуміє, що процес надання послуг вже поставлений на потік, можна відійти від щоденного робочого графіка «з 9.00 до 18.00» і доручити всю вже по суті паперову роботу найманому директору. Так в ЧУП з'явився директор М. з яким був укладений звичайний шаблонний контракт, скачаний з ще одного сумнівного порталу в інтернеті. ЧУП ще півроку працює в хорошому темпі, М здався Н надійним працівником, і Н потихеньку «відходить від справ», все частіше виїжджає відпочивати за межі Білорусі. Директор М за відсутності Н шле останньому по електронній пошті райдужні звіти про діяльність ЧУП. Минає 2 роки і засновнику приходить лист від «Антикризового керуючого К», який просить Н з'явитися в офіс До і дати пояснення про причини банкрутства ЧУП. Виявилося, що ЧУП вже довгий час працював в збиток, не платив податки, здійснював безтоварні операції на великі суми і податкова інспекція проініціювати банкрутство ЧУП як кредитор. У кредиторів ЧУП виявився один з Мінських банків, який згодом подав позов про притягнення директора і засновника ЧУП до субсидіарної відповідальності. Суд позовні вимоги задовольнив, тому що банкрутство було викликано винними діями директора і бездіяльністю засновника.
Як і з ТОВ, у статуту приватного підприємства теж є розділи, яким потрібно приділяти особливу увагу: це виняткова компетенція засновника і компетенція керівника. У наведеному випадку №2 засновнику всього лише потрібно було внести до статуту і в контракт з директором обмеження компетенції керівника за сумами здійснюваних операцій, т. Е. Щоб директор був зобов'язаний запитати письмовий дозвіл у засновника на вчинення правочину, сума якої перевищує, наприклад, 1 000 доларів США. Найчастішими обмеженнями компетенції керівника унітарного підприємства є наступні:
- обмеження по видам здійснюваних операцій;
- обмеження по сумах здійснюваних операцій;
- обмеження по найму працівників на певні посади.
Таким чином, щоб оформлення відносин між засновниками не перетворювалося в кошмар з сотень сторінок друкованого і рукописного тексту, щоб Ви не несли фінансові та часові втрати, щоб у Вас була реальна можливість комфортно працювати і відчувати себе впевненими в завтрашньому дні, НЕ використовуйте ШАБЛОНИ СТАТУТІВ, РОЗМІЩЕННЯ В ІНТЕРНЕТІ. Зверніться по кваліфіковану допомогу до професіоналів. які допоможуть вам правильно скласти основний документ створюваної Вами компанії.