У професії тренер існують певні етапи становлення і, якщо їх знаєш, то можна вибудовувати стратегію своєї індивідуальної роботи максимально ефективно. Поговоримо сьогодні про ці важливі етапи, у різних теоретиків тренерської майстерності вони можуть називатися по-різному, пропоную своє бачення, свою стратегію. «Особистий стратегічний план роботи - найважливіша умова досягнення поставленої мети». (Брайан Трейсі).
1. Вибір шляху. або спеціалізація тренера, коуча. Період, коли відбувається вивчення, осмислення і прийняття рішення, яким напрямком займатися в професії. Тренінги охоплюють багато областей людської життєдіяльності, а методи, що застосовуються в роботі дуже різноманітні, і що для себе тренер вибере, з тим він і виходить до аудиторії. На цьому етапі тренеру дуже корисно бути самому активним учасником тренінгів. Дуже добре, якщо вдається відвідувати тренінги кращих тренеровУкаіни і світових знаменитостей.
2. Розвиток професійно важливих якостей (ПВК). Професія тренера. хоча і творча, диктує дуже багато умов для досягнення професіоналізму. Було б помилкою вважати, що можна обійтися тільки наявними талантами. Як сказав одного разу Марк Твен, «потрібно більше трьох тижнів, щоб підготувати хорошу коротку промову експромтом». А якщо підготувати тренінг, та ще й багатогодинний?
Хороший тренер - це, перш за все, хороший психолог, а на психолога треба вчитися, про професійно важливі якості можна говорити лише для тренерів-професіоналів. Не секрет, що ринок тренерських послуг затоплений поганими тренінгами та непрофесійними тренерами. У той же час професійно важливі якості можна розвивати і тренувати. В процесі оволодіння професією відбувається перебудова системи професійно важливих якостей. одні посилюються, інші послаблюються і поступаються місцем новим якостям. Отже, професійно важливі якості для тренера наступні:
- відповідальність
- інтелектуальність
- Знання в області психології
- креативність
- емпатія
- Хороші ораторські якості
- самоконтроль
- швидкість реакції
- Доброзичливість.
4. Придбання професійної майстерності. Професійний тренер це, компетентний фахівець.
Для хорошого тренера важливі такі компетенції:
- Уміння управляти групою
- Уміння донести інформацію
- Впевненість в викладав матеріалі
- цивілізованість
- Уміння оперативно змінювати методику тренінгу, для ситуації, що виникла
- Відстеження результатів своєї роботи, для подальшого її вдосконалення
- Знання і застосування в роботі сучасних методик
Пройшовши всі перераховані етапи становлення в професії можна отримати гідний результат вкладеної праці - ефективну програму тренінгу. стати справжнім майстром своєї справи, зайняти місце серед успішних професіоналів, провідних тренерів.
Рекомендуємо унікальні тренерські методички кращих вправ для тренінгів:
Вправа «Я відмінно вмію!» Прекрасно підходить для тренінгів особистісного росту і впевненості. Його успішно можна поєднати з завданнями командообразующих тренінгів, і зробити досить показовим на тренінгу цілепокладання. Крім того вправа незамінне для тренінгів започаткування власної справи та тренінгів працевлаштування.
Обсяг тренерської методички вправи: 8 сторінок.
Бонуси! Методика містить 5 різних варіацій вправи в залежності від цілей тренера і особливостей групи!
Вправа «Чарівна паличка» допомагає учасникам розібратися з тим, що робить їх щасливими, і знайти нові доступні можливості бути такими. Крім того учасники зможуть краще зрозуміти потреби оточуючих і знайти способи зробити щасливішим і їх. Незважаючи на гадану простоту, вправа в залежності від цілей тренера може бути як легким, так і більш «глибоким» для усвідомлення.
Що важливо, вправа вже на стадії підготовки запускає активну розподіл ролей в групі, виділення лідерів. Навмисне обмеження в часі підсилює зовнішню і внутрішню динаміку. Творче завдання має до запуску креативності та образного мислення.
Вправа ідеально підходить майже для всіх типів тренінгів. Змінюючи лише тему завдання, тренер може використовувати його як розігрів і підводку до основної теми тренінгу, міні-лекції або основного вправи. Однак найбільш часто цю вправу використовують на тренінгах лідерства, впевненості, тренінгах особистісного зростання, успішності, тренінгах відносин.
Вправа несе і невелику смислове навантаження. В результаті його виконання учасники наочно бачать різницю сприйняття одних і тих же понять різними людьми, що дає їм велику мотивацію розібратися в тому, що це значить особисто для них, а тренеру - можливість підвести групу до потрібної теми.