Існує три стилю управління:
У кожного з них є свої плюси і мінуси.
Демократичний стиль - при цьому стилі управління керівник прислухається до думки колективу і приймає рішення на цій основі. Коли використовується такий стилю управління, в колективі утворюється позитивний клімат для роботи.
плюси:
- перевищує ініціативність працівників і допомагає в їх творчому розкритті;
- мотивує співробітників до діалогу;
- в колективі встановлюватися довірчі відносини.
мінуси:
- легка форма контролю, що може спричинити брак або несумлінне виконання своїх обов'язків окремими співробітниками;
- рішення приймають не відразу, а після обговорення, що займає деякий час.
Цей стиль управління добре застосовувати в ті моменти, коли потрібно затишшя і рутинної роботи. При такому стилі управління ефективність роботи знаходитися на високому рівні.
плюси:
- швидке реагування в критичних ситуаціях;
мінуси:
- придушення ініціативи співробітників;
- вимагає витрати ресурсів керівника на контроль співробітників;
Такий стиль управління бажано використовувати в тих випадках, коли результат потрібен тут і зараз і немає часу на демагогію. Такий стиль управління був притаманний в радянському союзу. Якщо такий стиль взяти за основу управління, то незабаром він призведе до зниження ефективності. Також розвивається залежність від керівника.
Ліберальний стиль - якщо керівник використовує цей стиль управління працівники належать самі собі, керівник не заважає в їх роботу, контроль тільки поверхневий.
плюси:
- ініціатива виходить тільки від працівників;
- в повній мірі розкриваються творчий здібності.
мінуси:
- фактично відсутній контроль;
- в подальшому можлива анархія.
Найбільш ефективно використовувати при роботі з творчими людьми, коли контроль і тиску тільки заважають ефективній роботі.
Не існує ідеального стилю управління, який би підходив на всі випадки життя. Найефективніше комбінувати стилі управління, при цьому враховуючи особливості ситуації і поставленої перед вами мети. Також потрібно враховувати особливості колективу та особистісні особливості кожного працівника.
У США був проведений експеримент зі стилями управління. В одній американській школі взяли 3 класу. Класи підбирали за таким критерієм як стилі управління вчителя. Класів дали однакові завдання і попросили вчителів піти. Тобто вони змоделювали таку ситуацію, коли керівник відсутній, а підлеглим потрібно виконати певне завдання.
Клас з демократичним стилем виконав завдання на хорошому рівні. Діти швидко знайшли спільну мову і розподілили обов'язки між собою.
Клас з ліберальним стилем завдання виконав на рівні нижче низького. У класі панувала анархія, і кожен робив, що хотів.
Сподіваюся, що прочитавши цю статтю, ви зможете виділити для себе правильну стратегію управління колективом і дізнаєтеся нову і корисну інформацію та виділіть для себе корисні стилі управління. І ваш бізнес буде тільки розвиватися стрімкими темпами.