Ви добре вели збори?
1. Вам вдалося створити сприятливу атмосферу для обміну думками?
2. Ви стежили за регламентом? Всі змогли висловитися? Всі уважно слухали?
3. Ви допомогли розвинути і структурувати ідеї, зробити висновки?
4. Ви використовували фліп-чарти для обговорення та формулювання висновків?
5. Ви звернули увагу на тертя і уникли можливих конфліктів?
6. Ви розумно використовували час? Досягли очікуваних результатів?
Поділіться на сторінці
Схожі глави з інших книг
Добре, добре, я згоден на зміни ... Тільки давайте швидше! Зустрівши Марлі, Скрудж спочатку повністю заперечує яку б то не було необхідності змін. Проте, ближче до кінця розмови він починає розуміти, що в його способі життя немає нічого хорошого - по
ТАЄМНИЦЯ вісімнадцятий. ЩО ДОБРЕ ДЛЯ «ДЖЕНЕРАЛ МОТОРС», НЕ ЗАВЖДИ ДОБРЕ ДЛЯ СПОЛУЧЕНИХ ШТАТІВ ЩО ВАМ РОЗПОВІДАЮТЬ У центрі капіталістичної системи знаходиться приватний корпоративний сектор. Саме там виробляються товари, створюються робочі місця і винаходяться нові
11 Вели начальник сердиться ... ... то це завжди палиця з двома кінцями. За його власну думку, він без жодних докорів сумління може звільнити непотрібного, невмілого, недосвідченого, неполюбівшегося або має пенсійний вік підлеглого. І знайти на його місце кращого, більш
Глава 16: Як ефективно провести збори? Ця тема дуже багатогранна і вимагає ретельного освітлення. В найближчому майбутньому я виділю її в якості окремого дослідження, де ми будемо розглядати такі питання: Як використовувати «мозковий штурм» на зборах? 1. як
Як підготувати такі збори? Для початку припиніть називати зборів зборами. Брати участь в чергових зборах - останнє, що нам хочеться робити. Назвіть їх розмовами. І зробіть розмови настільки продуктивними, щоб люди прагнули потрапити на наступний.
Ви вирішили провести збори Скільки «коштує» збори? Витрачений час (на самі збори, на його підготовку, на дорогу), помножене на середню погодинну оплату працівника плюс накладні
2. Відкриваємо збори З чого почати? 1. Уявіть учасників один одному, якщо вони не знакоми.2. Нагадайте всім про мету собранія.3. Підкресліть важливість стоїть перед вами завдання і необхідність участі всіх присутніх в її решеніі.4. Визначте коло питань,
Закриваємо збори Переконайтеся в тому, що: • існує ясність по точкам дотику і розбіжностей; • зрозуміло, хто і що робить, в які терміни; • визначено, хто і коли складе протокол; • всі зацікавлені особи будуть поінформовані
Це зібрання коли-небудь закінчиться? Якщо вам траплялося побувати на опері Вагнера, то ви знаєте: можна дозволити собі трохи поспати, за цей час нічого особливого не станеться. І на зборах, які я називаю «вагнерівськими», теж добре спиться, поки соліст,
Мета. «Навіщо» проводяться збори Якщо ви прийшли на збори і дивується, навіщо ви там сидите, настав час зосередитися на верхній лівій чверті нашої табліци.Возможно, найважливіший момент зборів - той самий, якого ми не помічаємо. Ми проскакуємо повз,
Наявність мети оживляє і збори, і його учасників «Знати навіщо» - це ключ до успіху для команди і для окремого человека.Зачастую збори проходять мляво тому, що команда толком не бачить мету свого існування. Команда не розуміє, для чого вона зібралася. Якщо в
Зв'язок. Хто прийшов на збори
Хто веде збори? Якщо збори не ладиться, перш за все варто запитати, хто його веде. Якщо виразної відповіді немає або все тупо витріщаються на який запитав, значить, діагноз установлен.Собраніе потрібно вести. Будь-які збори. Збори без ведучого - все одно що крутий джип без
Контекст. Де і коли відбуваються збори