Виховання і розвиток персоналу на прикладі функціонування муз міська лікарня №5 - менеджмент

2. ВИХОВАННЯ І РОЗВИТОК ПЕРСОНАЛУ НА ПРИКЛАДІ ФУНКЦІОНУВАННЯ МУЗ МІСЬКА ЛІКАРНЯ №5

2.1 Історія створення МУЗ МІСЬКА ЛІКАРНЯ №5

У 1932 році була організована амбулаторія, яка обслуговує робітників і службовців Текстільстроя на базі існуючої в ту пору медичної служби під назвою "Лечпрофоб'едіненіе". До кінця 1933 року через двох лечпрофоб'едіненій виділяється третю главу, куди увійшли: амбулаторія Текстільстроя і консультація меланжевої комбінату. Було організовано чотири здоровпункту на території комбінату. У 1947 році завідування здравпунктом прийняла Анастасія Опанасівна Калашникова, роботою якої керувала 2-я поліклініка.

На початку 60-х років була організована міська прозектура на базі медсанчастини. У 1964 році медсанчастину меланжевої комбінату була перейменована в медсанчастину працівників текстильної промисловості (РТП). У 1966 році при санчастині була відкрита жіноча консультація.

2.2 СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ МІСЬКОЇ ЛІКАРНІ

У Міській лікарні №5 прийом працівників здійснюється, як і в усіх державних і недержавних установах. Спочатку працівник пише заяву на ім'я директора лікарні, потім заповнюється трудовий договір, в якому містяться необхідні і факультативні умови. [Додаток А] Пізніше виходить наказ про прийом на роботу. [Додаток Б]

1. Організаційна структура персоналу Міської лікарні №5

Існує 4 види організаційних структур, їх ми докладно розглянули в першому розділі. Міська лікарня №5 має лінійно-функціональну структуру персоналу.

На чолі всього персоналу і лікарні в цілому стоїть головний лікар. У нього в підпорядкуванні знаходяться завідувачі різними відділеннями, у завідувачів відділеннями в підпорядкуванні знаходяться лікарі, медичні сестри та санітарки даного відділення. Таким чином, організаційна структура персоналу лікарні заснована на дотриманні єдиноначальності, лінійної побудови відділень і розподілу функцій управління між ними.

На даний момент в лікарні працюють 927 чоловік, з них 711 жінок і 216 чоловіків, кожен з них виконує свою роботу відповідно до своєї посади і ставкою, які регламентуються штатним розписом [Додаток В].

Середній вік працюючого в лікарні персоналу становить 42 роки, а середній стаж працівників - 17 років. Найстарішому людині, яка працює в Міській лікарні №5, 71 рік, а наймолодшому - 19 років.

У лікарні працює 38 лікарів, завідувачів відділеннями; 232 лікаря; 368 медсестер; 241 осіб молодшого персоналу та інші -126 осіб.

Всі працівники повинні виконувати свої обов'язки відповідно до посадової інструкції. [Додаток Г]

Інформація про роботу «Виховання і розвиток персоналу на прикладі функціонування МУЗ" Міська лікарня №5 "»

Розділ: Менеджмент
Кількість знаків з пробілами: 30912
Кількість таблиць: 1
Кількість зображень: 0

стандарту, покриття набору тестів може асимптотично прагнути до цієї величини. Проект має на меті Основною метою проекту є вдосконалення організації виборів в органи місцевого самоврядування муніципального освіти «Місто Біла Церква». Програма навчання членів дільничних виборчих комісій Мета проекту досягається за коштами створення інтегрованого навчального програмного.

) Можуть бути відображені тільки такі послуги, які слугують досягненню мети, для яких створено установу. 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ МУЗ «ЦЕНТРАЛЬНА РАЙОННА ПОЛІКЛІНІКА» 3.1 Перспективи розвитку організації на ринку медичних послуг За останні роки відзначається різке погіршення стану здоров'я населення. Охорона громадського.

питомій вазі складає 81,02%, інший персонал 41 чоловік - 18,98%. Із загальної чисельності працюючих на підприємстві 7 осіб утворюють апарат управління, що в питомій вазі складає 3,24% від загального числа працюючих. До складу апарату управління установою - Дебесская центральна районна лікарня входять: Головний лікар Дебесской центральної районної лікарні; Заступник головного лікаря по.

Виховання і розвиток персоналу на прикладі функціонування муз міська лікарня №5 - менеджмент

Схожі статті