Виводимо роботодавця на чисту воду

Наводимо кілька прикладів питань роботодавцю. Питання можуть бути прямими, що називається, в лоб, і навіть провокаційними (там, де це виправдано). Така відкрита манера спілкування:

  • показує роботодавцю, що ви щиро зацікавлені в роботі;
  • дає можливість отримати важливу інформацію для прийняття рішення;
  • виділяє здобувача в низці інших претендентів.

Користуйтеся цими перевагами, задавайте питання!

Як розвивалася дана позиція з моменту її появи у вашій компанії?

Нехай ейчар або потенційний керівник розповість вам про історію цієї посадової позиції. Як в ній виникла потреба? Росла її значимість з часом чи ні, розширювався чи функціонал? У яких проектах були задіяні фахівці, котрі обіймали цю позицію, якими були досягнення?

Мета питання: з'ясувати, чи є перспективи зростання в даній компанії. Якщо посаду розвивалася, значить, і у вас буде простір для зростання і кар'єри. Якщо позиція завжди була статичною, можна припустити, що так буде і надалі. До речі, не означає, що статичність - це погано. Для тих, хто прагне до стабільної роботи з ясними, незмінними цілями, це благо. Так що все залежить від ваших устремлінь і очікувань.

Як складалася кар'єра фахівця, який займав цю позицію останнім, і якими методами він досягав успіхів?

Від чого ви отримуєте найбільше задоволення, працюючи тут?

Хороше запитання, оскільки він звернений до почуттів і відчуттів співрозмовника: йому буде приємно розповісти про себе. Вам відповідь буде корисний з наступних причин. Співрозмовник (ейчар або потенційний керівник) розповість, що надихає його. А ви подумаєте, надихають вас ті ж самі речі. Можливо, ви почуєте, що найбільше співрозмовника захоплює командна робота і те, що колеги багато часу проводять разом (і у вихідні теж, на тренінгах, тімстрімах та інших заходах). Вас надихає командна робота, або важливіше, припустимо, нормований графік, і щоб вихідні ви спокійно проводили з сім'єю? Вислухайте, приміряйте на себе, зробіть висновки.

Які пріоритети у фахівця на цій посаді на найближчі 3 місяці?

Це важливо - знати, чого конкретно від вас очікують в найближчій перспективі.

Припустимо, ви почуєте, що в першому ж кварталі перед вами буде стояти 10 масштабних завдань, і все - пріоритетні. Навряд чи це реально. Спробуйте на співбесіді настояти, щоб пріоритети все ж були визначені, і подивіться на реакцію. Краще на співбесіді спробувати «прогнути» систему (і, можливо, переконатися, що вона непрогібаема), ніж витратити час і сили на випробувальний термін і потім піти ні з чим.

Які труднощі чекають фахівця на цій посаді?

Це дуже хороше запитання - лакмусовий папірець. Вам розповідають, що труднощів, в общем-то немає, або називають несуттєві складності ( «буває, що на кухні немає кави і цукру») - це неправда. Труднощі є завжди.

Чи є у вас сумніви в моїй кваліфікації?

Виявити слабкі, з точки зору роботодавця, місця у вашій підготовці та досвіді - зможете переконати роботодавця в зворотному.

Звичайно, якщо вам не вистачає досвіду в конкретній області, з цим нічого не зробиш. Але ви можете переконати роботодавця, що необхідні навички ви освоїте в найближчі ... (місяць, три, півроку). Ще варіант: зробіть акцент на якомусь своїй перевазі, яке, на вашу думку, виділяє вас серед інших претендентів (нехай буде компенсація якої бракує навичок). Наприклад, ви на першу вимогу готові їздити у відрядження. Або ви говорите на китайському, що може бути корисно при переговорах з постачальниками.

Схожі статті