Визначення порівняльного менеджменту

Принципи та методи порівняльного менеджменту

Основні підходи до порівняльного менеджменту

Взаємозв'язок порівняльного менеджменту з іншими дисциплінами

Визнач ?? ення порівняльного менеджменту

Тема 1. Поняття і сутність порівняльного менеджменту

Основні причини інтересу дослідників ?? їй до питань порівняльного менеджменту

Інтерес дослідників ?? їй до питань порівняльного менеджменту визначається наступними причинами:

1. Все більш посилюються процесами глобаізаціі;

2. зростає процесами транснаціоналізації економічної діяльності (поява нових ТНК і розширення діяльності вже існуючих з переважним виходом на ринки нових країн);

3. Досягненнями економіки конкретної країни (економічні, науково-технічні, виробничі) або провідності-ми в ній реформами.

Так, наприклад, в 1950-1960-е гᴦ. виникла концепція універсального менеджмента͵ а американський менеджмент став сприйматися як еталон, бо саме американська економіка в ці роки демонструвала су-громадської кращі результати, ніж будь-яка інша (європейська або японська).

Аналогічним чином економічні та технічні досягнення Японії 1960-1980-х гᴦ. закономірно погоджувалися з японською моделлю менеджменту. що, в свою чергу, пояснює значну кількість присвячених цій моделі публікацій в США і Західній Європі. Дослідники ?? їй цікавив перенесення в економіку західних країн японських організаційних форм, їх внутріфірмен-них і міжфірмових організаційних структур, а також інституційних механізмів.

Інтеграційні процеси в Європейському союзі зумовили інтерес до євро-пейських моделі менеджменту та її країнових варіацій. Предметом широкої дискусії стали парадигма ЄвроМенеджмент і співвідношення конвергентних і дівергентних чинників в процесі європеїзації стилів менеджменту в європей-ських організаційних культурах.

Динамічний розвиток економіки КНР в кінці XX - початку XXI ст. не в по-останньої чергу пояснюється особливостями китайського менеджменту.

Необхідно відзначити, що останнім часом ринкові перетворення в Росії викликають інтерес західних исследовате-лей і до російської моделі менеджменту.

Порівняльний менеджмент - це дисципліна, в якій розглядаються, порівнюються або зіставляються різні національні моделі менеджменту. Причому навіть у тих дослідженнях, які присвячені моделі менеджменту однієї країни, порівняльний підхід присутній в неявному вигляді, бо з урахуванням процесів глобалізації будь-яке дослідження такого роду вимагає розгляду страновой моделі менеджменту в загальносвітовому контексті.

Порівняльний менеджмент володіє наступними особливостями:

В першу чергу, предметом вивчення виступають тут управлінські відносини в мультинаціональної середовищі. Іншими словами предметомсравнітельного менеджменту є національні моделі менедж-мента͵ подібності та відмінності в яких визначаються культурно-інституціональних-ними особливостями країн і регіонів.

По-друге, порівняльні дослідження є провідним методом. Основним завданням можна назвати прагнення зрозуміти, як можна організувати роботу в мультинаціональної середовищі в умовах взаємодії різних ділових культур.

Проблеми, досліджувані порівняльним менеджментом. можна розділити на три базових блоки:

1. як і яким чином, національні особливості впливають на поведінку людей всередині фірми;

2. яким чином представники різних національностей взаємодіють всередині фірми;

3. визначити способи прийняття рішення міжнародним менеджером в мультинаціональної середовищі.

Різниця між термінами''управленіе'' і''менеджмент''