Вітання!
Я б почав з систематизації бази даних: поставщікі- покупці (вона ж у вас повинна бути). Склав би список можливих перевізників (вони ж дадуть терміни доставок і ціни). В принципі у мене в клієнтах була компанія ВМТ - вона займається тим же. Можете з ними проконсультуватися, але спілкування з конкурентами окрема тема.
Як спочатку було слово - так спочатку повинна бути інформація систематизована під ваш бізнес.
З повагою
Процес управління складається з чотирьох частин:
-планування,
-нормування,
-контроль,
-Мотивація.
Завдання керівник організувати роботу підлеглих. Я думаю почати треба з цього. Оцінити хто і що робить. Поставити завдання на найближчий період в рамках того що і так робиться і тільки після цього приступати до коректування і зміни існуючих бізнес-процесів.
Підлеглі народ творчий на шию сядуть в будь-якому випадку, і в разі найменшої невдачі звалять все на начальника.
Тому план роботи треба зробити кожному здійсненний але "насилу"
Нормативи повинні бути об'єктивні і легко доступні,
контроль регулярний
А мотивація різноманітна
"Основи Менеджменту", М.Х. Мескон та ін. Вона вже купу перевидань пережила. Там все про все по управлінню людьми і процесами.
Рекомендую.
Бувають семінари хороші по управлінню. Якщо вам виділять 600 Євро на трьох денний тренінг, то дам координати. Тільки ось економити на цьому не рекомендую. Далеко не всі вміють цього вчити, але всі намагаються на цьому заробити.
Добридень!
На столі лежать "Основи менеджменту" Мескон і "Точно вчасно для Росії". І не тільки лежать, а й активно вивчаються.
З принципі, попереду лежать дві проблеми. Одна власне проблема менеджменту, управління. І друга - перехід від "боксерського стану" (б'ють - ухиляємося) до довгострокового планування.
Життя продовжується!
Дякуємо. )
Точно під час книга ниочем. Краще Управління постачанням і запасами Ліндерс і Логістика, інтегрована ланцюг поставок Бауерсокс, Виробничий і операційний менеджмент, Чейз.
Там води менше
Бокс це нормально, але для переходу до планування необхідно довести, що не тільки удар тримаєш, але і сам завалиш кого хочеш. Потім слухати почнуть і. іноді заважати не будуть