Близько тижня тому на сайті «Про що говорить Смоленськ» з'явилося інтерв'ю з колишнім головним бухгалтером «Автоколони 1308» Клавдією Знам'янської, в якому вона постала в ролі «викриває» заступника директора підприємства Леоніда Жучкова. Днями до редакції «Смоленської правди» як реакція на зазначену публікацію надійшла відповідь К. Знам'янської від колишнього директора «Автоколони 1308» Володимира Іванова, з якого випливає, що розповідь екс-головбуха далекий від об'єктивності. Знайомимо наших читачів з листом В. Іванова.
Досить брехати, Клавдія Миколаївна!
Перевірка за даним фактом, проведена з опитуванням водіїв та інших працівників підприємства, в тому числі, і головного інженера Іванова А.М. показала: ніяка камера для фарбування автобусів на територію підприємства не завозилася, ніякі автобуси не фарбувалися, ніякої діагностики двигунів автобусів не проводилося. Автобуси, згідно даних диспетчерської служби, під час так званої «фарбування» працювали на лінії.
Був у всій цій історії один нехороший момент, що стосується головного інженера Іванова Олексія Михайловича - він «підмахнув» на прохання колишнього директора акт приймання цих фіктивних робіт. Хоча на момент виконання цієї фікції взагалі в автоколоні був відсутній - перебував на навчанні. Тобто колишнє керівництво автоколони разом з головним бухгалтером, викравши 5 мільйонів рублів коштів підприємства, підставило під «монастир» молодого хлопця - головного інженера. Подальша перевірка показала, що Олексій Михайлович «підмахнув» акт через свою недосвідченість і нічого собі «в кишеню" не поклав, до організації розкрадання не причетний. Саме тому, за пропозицією Л.К. Жучкова, на той час уже працює моїм заступником, мною було прийнято рішення головного інженера з посади не звільняти. Всі матеріали за даним фактом розкрадання 5 млн. Рублів були передані для прийняття рішення в УВС, яке і проводило перевірку аж до мого звільнення. Чим все це закінчилося, мені невідомо.
Те, що на той момент ми не зламали долю молодого фахівця, вважаю, було абсолютно правильним. Цей гіркий урок пішов йому на користь, і з нього виріс хороший керівник.
Цей момент, а також заяви К. Знам'янської в колі її подруг про те, що «100 тис. Рублів для неї не гроші», які доходили до мене, не давали мені підстав для довіри до неї. Як і те, що до мого приходу на підприємство запчастини купувалися за «готівку» і дорожче в 2-4 рази.
Окрема тема - підсобне господарство. Облік матеріальних цінностей там, в тому числі і поголів'я тварин здійснювала К. Знаменська. Виявив цікавість до здійснення керівництва підсобним господарством і мій другий заступник Торбеев В'ячеслав, який прийшов працювати на підприємство за направленням Глави міста Е.А. Качанівського. Після однієї з поїздок на підсобне господарство В. Торбеев, будучи вкрай обуреним, доповів мені, що, на його думку, там йде неприкрита злодійство поросят - три тижні тому, коли він був там, у одній з свиноматок було 14 поросят, а зараз, коли приїхав, виявилося 6. На питання, де інші поросята, зрозумілої відповіді він не отримав, актів відмінка йому ніхто не надав. В. Торбеев прийшов до висновку - з урахуванням поголів'я свиноматок і кількості оприбуткованих поросят - в підсобному господарстві крадуть до 300-350 поросят в рік! І це при безпосередньому «контролі» з обліку і збереження матеріальних цінностей головного бухгалтера! Почувши таке припущення, я тут же викликав Л. Жучкова і доручив йому вжити спільно з Торбеєво В. конкретні заходи по припиненню крадіжки. Леонід Карпович оперативно підготував наказ про те, щоб оприбуткування поросят здійснювалося безпосередньо після опоросу, а не через 2-3 тижні після нього, коли їх вже можна було забирати від свиноматок і продавати. А також щоб в разі падежу поросят, незалежно від віку, складався негайно акт. Даний наказ я підписав.
І що ж тут почалося! Спроби переконати мене, що відразу оприбуткувати поросят - це неправильно і шкідливо, відразу «народилися» цілих три скарги, сльози, крики і істерики. Але при цьому я від свого не відступив. Поголів'я свиней стало рости, відмінок припинився. Незабаром, в зв'язку з тим, що підсобне господарство було не профільним активом і приносило збитки, за моєю пропозицією розпорядженням Глави міста воно було передано в МУП «Кощіно».
Хотілося б додати, що за трактором за моїм розпорядженням їздили начальник гаража Віктор Попов разом з трактористом. Трактор відразу ж на стоянці завели стартером і тракторист приїхав на ньому в автоколону. Ніяким евакуатором трактор в автоколону не доставляє. Навіть в системі охолодження був залитий антифриз, а не вода, як зазвичай. Так що розповідь К. Знам'янської - звичайне брехня, як і те, що Л.К. Жучков нібито списував якийсь бензин. Він цими питаннями взагалі ніколи не займався - це була компетенція начальника ПТО. Що стосується бензину для трактора, то він працював виключно на дизпаливі і жодного грама бензину на нього ніколи списано не було. Про інтенсивність роботи трактора свідчить той факт, що завідувач гаражем В. Попов двічі звертався до мене за оплатою і придбанням нових, замість зношених, щіток і накладок на лопату.
А ось претензій у мене до Знам'янської було більш ніж достатньо - незважаючи на неодноразові вказівки, в тому числі і на робочих нарадах, про запуск бухгалтерського обліку 1-С по складу, вона так це і не зробила - то чи не вистачало професіоналізму, то чи , з якихось причин, їй не потрібен був оперативний і «прозорий» облік руху матеріальних цінностей по складу. Довіри в мене до Знам'янської не було за викладеними вище причинами, тому їй неодноразово пропонувалося написати заяву і піти. Вона обіцяла зробити це після відпустки, потім «бідкалася», просилася ще трошки попрацювати і т.д. Від К. Знам'янської в колективі виходили інтриги і конфлікти. Вона системно і безпричинно конфліктувала з головним інженером А.М. Івановим, який неодноразово доповідав мені про те, що головний бухгалтер саботує роботу. Крики, соплі, істерики і конфлікти з працівниками це було для неї звичайною справою.
У своїй статті «Про наших баранів, або післямова до« викриття »С. Савенок» Леонід Карпович написав про роботу в автоколоні все абсолютно правильно. Як і про причини мого звільнення. Багато ще чого доброго зробленого він не вказав, в тому числі, і про відновлення роботи для працівників автоколони зубного кабінету з найнижчими розцінками, створення і атестацію свого пункту передрейсового та післярейсового медичного огляду і т.д. і т.п.
Мені ніколи, де б я не працював, не було соромно за те, що я робив.
Коли я жив директором «Автоколони 1308» визнання на балансовій комісії вперше за 16 років роботи підприємства позитивною - це реальна оцінка моєї праці, як директора, в тому числі і праці Л.К. Жучкова.
Так що вистачити брехати, Клавдія Миколаївна!
Думаю, що Ваша спроба оббрехати чесну людину в кінцевому рахунку виходить і організована тими, кому не подобається принциповість, критика, прямота і сміливість Л.К. Жучкова. Вас же, як вже писав Леонід Карпович, просто використовують, як негідний інструмент.
Колишній директор «Автоколони 1308»
