У США і ЄС успішно працюють так звані енергосервісні компанії (ЕСКО), які спеціалізуються на комплексному впровадженні "під ключ" енергоефективних заходів. В Україні перші енергосервісні компанії з'явилися більше 10 років тому, але в кращому випадку вони виступають як постачальники того чи іншого енергозберігаючого обладнання, енергоаудитори або субпідрядники.
енергосервісний контракт
В кінці 1970-х років в США і країнах Західної Європи деякі фірми, що спеціалізувалися на впровадженні проектів в галузі енергозбереження, запропонували своїм клієнтам новий вид послуг - комплексну енергомодернізації обладнання або об'єкта замовника. Протягом визначеного в договорі часу компанії зобов'язалися не тільки знизити рівень енергоспоживання об'єкта, але і взяти на себе всі комунікації з енерго- та ресурсопоставляющімі компаніями (в українському випадку це обленерго, водоканали). З клієнта же на час дії договору стягувалася та сума, яку він платив за ресурси, споживання яких бралася мінімізувати ЕСКО.
Сама ж компанія здійснювала модернізацію, скажімо, за півроку-рік, а фіксовану плату брала ще три-чотири роки (протягом яких повертала вкладені кошти і отримувала дохід за рахунок енергозбереження), після чого клієнт вже платив безпосередньо постачальникам енергії і ресурсів. Подібний вид господарських договорів отримав назву енергосервісний контракт (ЕСК; перформанс-контракт від англ. Energy Performance Contracting; див. «Що таке ЕСКО-контракт і з чим його їдять?").
Графік, що пояснює принцип роботи енергосервісного контракту
Але падіння цін на енергоресурси в 1980-х роках призвело до банкрутства багатьох ЕСКО. Це змусило їх змінити ЕСК: надалі в них стали враховуватися ризики несприятливих обставин і мінімізувався їх вплив як на клієнта, так і на ЕСКО.
Індустрію енергосервісу США продовжили ЕСКО другого покоління, які були створені вже не ентузіастами, а структурами середнього і крупного капіталу - промислового, енергетичного, банківського та страхового. Але найбільш потужну підтримку цієї індустрії в США надали владні структури - федеральний уряд, влада штатів і муніципалітетів. Програми енергозбереження бюджетної сфери Америки створили гігантський ринок обладнання та послуг з енергомодернізації (див. «Модернізація елеваторів»).
ЕСКО в Україні
Незважаючи на те що перші енергосервісні компанії з'явилися в Україні в кінці минулого століття, ЕСКО-бізнес до сих пір знаходиться в початковій стадії формування. І причина не тільки у відсутності в країні законодавчої бази, що дозволяє використовувати переваги енергосервісного контракту (див. «Єврокоди і нові стандарти в металобудівництва»).
Біда ще й в тому, що потенційні клієнти або слабо поінформовані про діяльність ЕСКО, або (коли справа доходить до реалізації енергоефективних проектів) відмовляються віддавати весь комплекс послуг на відкуп одного генпідрядника (яким, по суті, і в ЄС, і в США виступає ЕСКО ).
Крім того, на українському ринку відсутні фінансові та страхові продукти, розроблені під ЕСКО; великі ризики вибору некомпетентного виконавця конкретних робіт; відсутній контроль за цим виконанням з боку держави.
В Україні працюють близько 30 енергосервісних компаній, які готові надавати комплексні послуги енергоаудиту, розробки проекту, здійснення енергозберігаючих заходів, технічного обслуговування обладнання. Найбільшими операторами є ЗАТ "УкрЕСКО", ТОВ "Компанія ЕСКО-центр", ТОВ "ЕСК" ЕСКО-північ "(всі - Київ), ЗАТ" ЕСКО-Рівне ", КП" ДМЕСКО "(м.Дніпропетровськ), ТОВ "ЕСК" Луцькі комунальні системи ".
Вітчизняні енергосервісні компанії в основному співпрацюють з промисловими споживачами. В середньому такі проекти окупаються за 2-3 роки. Працюють ЕСКО і в секторі комерційної нерухомості, і з бюджетними організаціями (лікарні, школи і т.д.), однак такі проекти окупаються зазвичай за 3-8 років.
Натисніть для збільшення
Найменш привабливими замовниками вважаються ОСББ, які зважилися на енергомодернізації житлового багатоквартирного будинку. Мало того що окупність комплексної енергомодернізації житлового будинку, при нинішніх тарифах на тепло, становить понад 10 років, так ще і слабка законодавча база постійно призводить до конфліктів і судових позовів.
Проблеми українських ЕСКО
До сих пір залишається неврегульованим питання, на чиєму балансі знаходиться обладнання, яке встановлено в будинку. Не додає оптимізму і складна система виділення субсидій малозабезпеченим мешканцям. "Кожен місяць компанія зазнає збитків у розмірі 10 тис.грн. так як тільки у деяких мешканців стоять лічильники гарячої води. Ми хотіли б відмовитися від послуг з підігріву води, але поки не можемо цього зробити ". - поскаржився пан Гензіцький.
Рентабельність ЕСКО-бізнесу
Фахівці чудово розуміють, що мало хто з підприємців буде вкладати гроші в проекти, які почнуть приносити прибуток тільки через 10-12 років, а саме стільки часу потрібно, при нинішніх тарифах на тепло, щоб окупити початкові витрати на модернізацію житлового будинку.
Зазвичай процедури щодо підвищення енергоефективності багатоповерхівок передбачають 10-12 заходів: заміну вікон, утеплення фасаду, даху, цоколя, модернізацію інженерних систем. Тому багато ЕСКО пропонують так звані "легкі" пакети послуг, по крайней мере, на початковому етапі енергомодернізації. "Легкий" пакет може включати в себе, наприклад, реконструкцію систем опалення, гарячого водопостачання, вентиляції, освітлення. Такі заходи зазвичай окупаються протягом 2-4 років ". - розповів Андрій Міцкан.
Є на ринку компанії, що пропонують і "екстралегкіе" пакети. Такі псевдо-ЕСКО насправді є постачальниками будь-якого виду енергоефективного обладнання або навіть представниками конкретних виробників цього обладнання. "Професійна енергосервісна компанія повинна в комплексі розглядати проблеми замовників і застосовувати найбільш енергоефективні для даного проекту рішення, а не прив'язуватися до якогось обладнання того чи іншого виробництва". - зауважив пан Гензіцький.
А Георгій Давидюк вважає, що ЕСКО-бізнес може бути рентабельним лише в разі модернізації не окремих будинків, а цілих мікрорайонів, де житлова площа складає не менше 100 тис.кв.м: "Адже потрібно не тільки встановити, але і обслуговувати обладнання, що вимагає постійного штату фахівців, який збитково утримувати при експлуатації одного будинку ". Такі проекти можна здійснювати тільки за підтримки місцевої влади, які, правда, у багатьох випадках не хочуть звалювати на себе зайву відповідальність.
Держрегулювання ЕСКО
Серйозною перешкодою на шляху впровадження в Україні масштабних енергоефективних заходів та, як наслідок, успішного бізнесу енергосервісних компаній залишається недосконалість законів. "У законах не сформульовано, що таке перформанс-контракт, немає визначення енергосервісної компанії. Це змушує ЕСКО при укладанні угод використовувати договори-замінники, такі як товарний кредит, лізингові договори. Це насправді дуже незручно і серйозно гальмує розвиток енергосервісного бізнесу в Україні ". - зазначив Андрій Міцкан.
Перспективи ЕСКО-бізнесу в Україні вельми райдужні, адже в енергомодернізації потребують не лише житлові і громадські будівлі, але і вельми енергозалежна промисловість. Мінрегіон спільно з Національним агентством з інвестицій та впровадженню національних проектів уже реалізують ряд пілотних проектів в малих містах.
У Бердянську (Запорізька обл.), Черкасах, Ново-Волинську (Волинська обл.), Жовкві (Львівська обл.) Одночасно з модернізацією систем теплогенерації і теплопостачання здійснюються комплексні проекти енергомодернізації цілих кварталів житлових будинків.
Досвід співпраці ОСББ "Біном" і ЕСК "Луцькі комунальні системи"
Об'єкт: дев'ятиповерховий 144-квартирний будинок (житлова площа - 8412 кв.м); побудований в Луцьку в 1978 р (див. «Презентація«)
Були виконані наступні роботи:
- утеплення пінополістирольними плитами зовнішніх стін - 1,606 млн грн .;
- установка індивідуального теплового пункту фірми Danfos - 268,5 тис.грн .;
- встановлення металопластикових вікон на сходових клітинах чотирьох під'їздів, в підвалі і на технічному поверсі - 231,3 тис.грн.
При збереженні існуючих тарифів енергомодернізації будинку окупиться протягом 12 років.
окупність
Реалізація енергоефективних заходів дозволяє зменшити споживання енергії на 15-70%. В європейських країнах середній період окупності становить близько 4 років. ЕСК, як правило, укладаються на 10-14 років. У Росії середній термін окупності енергомодернізаціонних проектів - приблизно 2 роки. ЕСК зазвичай укладаються на 5 років.