Створення агрохолдингу як напрям вертикальної інтеграції в сільському господарстві

Створення агрохолдингу як напрям вертикальної інтеграції в сільському господарстві

Анотація: У статті розглядається один із напрямів вертикальної інтеграції в сільському господарстві - створення агрохолдингу, обґрунтовується доцільність входження в нього підприємств сільського господарства, переробки, сфери обслуговування та торгівлі.

Ключові слова: Агрохолдинг, вертикальна інтеграція, сільське господарство.

Сучасний етап розвитку аграрної сфери економіки Росії характеризується появою групи успішних сільгосппідприємств, які прагнуть розширити і диверсифікувати господарську діяльність. З'явилася тенденція придбання одними компаніями акцій інших компаній, здійснення інтеграційних процесів іншими способами.

Інтеграційні процеси в ринковій економіці обумовлені бажанням знизити виробничі витрати і підвищити конкурентоспроможність.

Створення вертикально інтегрованих об'єднань в сільському господарстві сьогодні особливо необхідно. Причому, більш ефективні об'єднання підприємств, що представляють сільськогосподарську, переробну галузі, а також сферу обслуговування і торгівлі, оскільки вони створюють «замкнуте коло». Подібні об'єднання здійснюють, крім виробництва сільськогосподарської продукції, її переробку і реалізацію кінцевого продукту. Такому напрямку вертикальної інтеграції в сільському господарстві відповідає створення агрохолдингу.

Участь сільськогосподарських підприємств в агрохолдингу дає їм такі можливості: перспективу сталого функціонування, можливість отримання внутрішніх пільгових інвестиційних і кредитних ресурсів, централізоване постачання ПММ, запасними частинами, нової сільськогосподарської технікою і обладнанням, розширення ринків збуту сільгосппродукції, що забезпечує її гарантований і вигідний збут.

Таким чином, економічна доцільність входження сільгосппідприємств до складу агрохолдингу полягає в тому, що поліпшується фінансово-економічний стан підприємства, оскільки знижується собівартість сільгосппродукції, збільшується обсяг виробництва і продажів за рахунок торгово-збутових можливостей агрохолдингу.

Сільськогосподарська продукція є сировиною для виробництва інших видів продукції. Входження в агрохолдинг переробних підприємств дозволяє їм вирішувати проблему забезпеченості сировиною для виготовлення продовольчих товарів, у разі успішної роботи агрохолдингу - підвищити рівень забезпеченості основними засобами, сприяє освоєнню нових ринків збуту продукції.

Завершує інтегрований ланцюжок ланка, яке здійснює оптову та роздрібну реалізацію виробленої продукції.

Між учасниками агрохолдингу встановлюються стабільні організаційні, економічні, виробничі, технологічні, комерційні зв'язки, що призводить до скорочення втрат продукції при переході з однієї ланки - в інше, забезпечує безперебійне функціонування всієї відтворювальної ланцюга.