Вплив сучасної кризи на економіку Росії
Незважаючи на те, що про можливість осінньої кризи в російській фінансовій системі було відомо давно, багато експертів вважали, що завдяки слабкій інтеграції в світову економіку Росії ця криза обійде стороною. [9] «Ми зможе спокійно пройти ці неприємні явища в світовій економіці. Ми не сумніваємося, що ті подушки безпеки, які були створені раніше, спрацюють »- запевнив прем'єр В.В. Путін. [10]
Зараз же криза стає все більш явним. Нинішня криза носитиме повільний і втягуючий господарство в воронку дефляції. У найближчі місяці уряд ЦБ буде намагатися пройти з мінімальними втратами період виплат кредитів найбільшими економічними агентствами. На це буде спрямована основна наявна частина ліквідності в країні. Для всієї решти економіки це означає зростання вартості грошей. Зупинку всіх інвестиційних процесів і банкрутство великого числа підприємств. Влада ж бояться, що криза докотиться до бюджету. І поки вони не отримають гарантій того, що бюджет не постраждає від зниження цін на нафту, не вирішаться знизити податкове навантаження. ЦБ ж боятися розтратити резерви на довгострокове рефінансування банківської системи. Однак фактично, влада готуватися розплатитися за борги найбільших підприємств із Заходом, руйнуючи податкову базу. Відносно резервів, не дивлячись на мимовільну допомогу нам з боку США, які своїми діями підвищують вартість нафти, найближчим часом можна розраховувати на збереження наявного торгового профіциту і тим більше на приплив капіталів. [5]
Крім того якість російських позичальників типове для ринку, що розвивається:
1. Вони більш відповідальні і дисципліновані;
2. Країна не встигла як слід «зайти» в іпотеку, тому глобальної кризи неплатежів не буде,
Найслабша ланка на російському фінансовому ринку - це рублеві облігації емітентів другого-третього ешелонів. У цьому секторі будуть дефолти та банкрутства. [4]
Сьогодні проблема фінансової кризи стала відчутною і для бізнесу, і для політиків. При цьому вся дискусія зосереджена на самому процесі кризи і на те, як запобігти його розгортання. Але треба розуміти, що реальних можливостей запобігти кризі або пом'якшити його наслідки дуже мало. [2]
Буде потрібно наднапруження власних сил, щоб вийти з ситуації найменшими втратами. Для Росії це під силу. У Росії залишаються значні резерви в області торгівлі з багатьма країнами, включаючи Євросоюз. У нас є локомотиви зростання типу Китаю, Індії, Бразилії та низки інших країн, які потребують у всіх наших традиційних експортних товарах. [1]
Криза на фінансовому ринку було залишити поза увагою ринок нерухомості. [9] Його хвилі вже докотилися до Росії, і першими це відчули регіональні ринки.
Зниженням обсягів будівництва гравці ринку відреагували на плавно набирає обертів криза продажів, спровокований перегрівом ринку та жорсткістю умов кредитування. Наприклад, якщо раніше в Омську можна було продати квартиру за 1-2 місяці, то зараз на це йде іноді і до 6 місяців. Багато будівельних компаній зіткнулися з фінансовими труднощами, зірвавши терміни завершення проектів. Спад уже відбився на інвестиційні плани компаній: будувати стали набагато повільніше. Великі компанії ще тримаються на кредитах, а дрібні і середні, що жили за рахунок пайовиків, можуть прогоріти. Скорочення грошового потоку від продажів нерухомості підірвало їх фінансовий стан. Здавалося б, у цій ситуації у виграші виявляються великі будівельні конгломерати: криза змете дрібних конкурентів, ринок стане керованим з точки зору цінової політики. Однак через відсутність виразної галузевої політики та економічних регуляторів, як на федеральному, так і на регіональному рівні один на один з кризою можуть залишитися і великі гравці. Перш за все, інвестиційні ризики компаній зростають через зниження попиту на регіональних ринках. Через зниження попиту на житло, можуть втратити привабливість інвестиції в земельні ділянки під будівництво. Значить, виникає ризик падіння цін на землю. Слідом за цим піде переоцінка вартості активів публічних будівельних компаній. Це неминуче відіб'ється на вартості акцій, а також на кредитоспроможність будівельних конгломератів, т. К. Земля є потенційним заставним забезпеченням. Крім того, криза вже відбилася на виробниках будматеріалів. [8]
Фінансова криза ще не закінчилася, але його наслідки вже помітні на вітчизняному споживчому ринку. З літа процентні ставки зросли в середньому з 12-14% до 18-20. Через складну ситуацію ростуть ланцюжка неплатежів. Відбувається зниження споживчого попиту. Очікується, сто найкраще переживуть кризу більш рентабельні роздріб і сфера послуг, а найважче доведеться виробникам товарів, особливо в проблемних галузях (наприклад, легпромі). Великі ж компанії криза зачепить менше. Застава їх стійкості - сильний бренд і маркетинг, і обсяг боргу у них, як правило, невеликий - вони завжди були консервативними позичальниками. Однак криза, без сумніву, призведе до корекції стратегій споживчих компаній. [6]