Team building, або як зробити офіс другим домом

Team building, або як зробити офіс другим домом

У тому, щоб зробити компанію другою домівкою, а співробітників в ній не чужими один одному людьми, зацікавлені всі: і керівництво, і підлеглі. Саме тому все більше компаній починають користуватися послугами фахівців з тімбілдінгу

Навряд чи хтось стане заперечувати, що психологічний клімат на роботі так само важливий в нашому житті, як і сприятлива атмосфера вдома. Адже, якщо ви не домогосподарка і не фрілансер, то кожен ваш робочий день починається в офісі, і там же закінчується. Мінімум шість годин на день, п'ять днів на тиждень.

Завданням тімбілдінга (або командоутворення) є допомога співробітникам краще спрацюватися і знайти спільну мову один з одним.

Team building, або як зробити офіс другим домом

Останнім часом корпоративні тренінги, організовані team building-фахівцями, все більше витісняють звичні способи колективного розслаблення. Експерти стверджують, що замовити можна будь-який тренінг - все залежить від поставлених завдань і величини бюджету.

Після тренінгів все стають хоч трохи, але ближче один до одного. Адже, погодьтеся, приємно дізнатися, що «ось та похмура блондинка з відділу статистики» насправді Катя, яка любить кошенят і кави з молоком, а симпатичний менеджер з продажу, виявляється, живе в сусідньому будинку, і зовсім не проти підвозити вас після роботи додому. Це, безсумнівно, зближує, робить атмосферу в офісі більш вільною і розкутою, що дуже позитивно впливає на робочий процес.

Окремий плюс тимбилдинг-тренінгів полягає в тому, що вони передбачають фізичну активність учасників, що не може не радувати в умовах всепоглинаючої гіподинамії. І нехай не переймаються ті, хто впевнений, що найкраще корпоративний дух зміцнюється споживанням алкоголю і танцями до упаду. Західні технології впроваджуються в слов'янський дозвілля дуже поступово - після кожного тренінгу для учасників організовується вечірка.

Team building, або як зробити офіс другим домом

Вигода від таких заходів у керівників компаній. І, правда, складно уявити більш відповідну ситуацію, коли можна побачити всіх своїх підлеглих в дії. Своєрідний момент істини, коли слова «працювати на результат», «працювати спільно» і «брати відповідальність на себе» набувають повну матеріалізацію - без них неможливо пройти жоден етап командних випробувань. Відразу видно, хто на що здатний, і як поводиться в критичних ситуаціях: хто хоче боротися до кінця, а хто ухиляється і тягне команду назад.

В цілому, тренінги team building це нове слово в корпоративній культурі - дозволяють активно, здорово, весело, продуктивно проводити час зі співробітниками, начальниками і підлеглими. А головне в цій справі невимушеність і дружелюбність. Те, чого нам так не вистачає в умовах жорсткої конкуренції і безперервних перегонах за успіхом і визнанням.

Текст: Тетяна Харчева

Схожі статті